Ведущая семинара: Наталья Петрова - управляющий партнер в компании Your FORMULA (ООО«Ё-ФОРМУЛА») Эксперт в сфере HR технологий, в сфере оценки, обучении и развитии персонала, оптимизации непрофильных функций в компаниях.
В семинаре рассмотрены следующие темы: Разные подходы и методы организации адаптации персонала. Welcome-процессы, Hand book и другие инструменты для качественного процесса адаптации. Понятие Функциональных обязанностей и постановка бизнес-целей и задач на период испытательного срока. Типы критериев оценки прохождения испытательного срока. Ключевые точки контроля в период адаптации персонала. Роль HR при организации адаптации. Роль функционального руководителя при адаптации персонала.
Скачать презентацию семинара в pdf
Продолжительность: 1ч 18 мин
|