КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение

Фильтр
Параметры поиска
 
Тип публикаций
Статьи
 
Публикации по темам
Кадры, управление персоналом, HR
 
СМИ / Кадры, управление персоналом, HR / Статьи

Статьи для специалистов: Кадры, управление персоналом, HR

Например, Гулянье на Масленицу
в названии
в содержании
 
Все (137)   11.2024 (0)  10.2024 (0)  2024 (0)
Привлечение сотрудника-экспата: взгляд изнутри. в Центр поддержки среднего и малого бизнеса
По оценке специалистов кадровых агентств, прием неподходящего сотрудника наносит компании ущерб в размере, превышающем годовой оклад в три-шесть раз. Но вот как избежать ошибок? Мы раскроем вам технологию подбора персонала с точки зрения кадрового менеджмента, используя которую ваша команда станет крепче, а компания успешнее.После известного всем кризиса 1998 г. Россия перешла на новый виток ...
12.01.2012 г.
Российские HR-ы признали, что им не хватает компетенций для реализации новых HR-практик в HR-Школа "КАК ДЕЛАТЬ"
Специалистами ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» проведено исследование, цель которого — отобразить изменения в HR-практиках компаний. В исследование приняли участие HR-эксперты 77 организаций.Специалистами ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» проведено исследование, цель которого — отобразить изменения в HR-практиках компаний. В исследование приняли участие HR-эксперты 77 организаций. По данным ...
12.11.2011 г.
Мифы о мотивации в Амплуа
Несмотря на неоспоримую актуальность, тема оплаты и стимулирования труда персонала часто окутана мифами и ложными представлениями, о части из которых хотим рассказать. Для создания общего понятийного поля, введем понятие «система оплаты и стимулирования труда» (далее — СОиСТ). СОиСТ — все способы и методы материального вознаграждения, которые ...
18.10.2011 г.
Дополнительное обучение необходимо для HR-бизнес-партнера
Какие общие компетенции HR-BP отличают эту функцию от всех других вне зависимости от уровня менеджмента? В чем заключаются основные требования к менеджеру по управлению персоналом, которые возникают, когда компания готова пригласить его к партнерству и предоставить ему ответственность за реализацию стратегии бизнеса?Модель компетенций HR-бизнес-партнера (HR-BP)Первые три компетенции – ...
13.10.2011 г.
Полезные "бизнес-сказки"
Новое веяние в бизнес-тренингах: отечественные, и западные компании заинтересовались таким экзотическим жанром, как «бизнес-сказка». О пользе «намеков»Идея вписать процесс бизнес-обучения в некий отвлеченный (и увлекательный!) игровой сюжет сначала была реализована в работе со студенческим резервом. Этот формат использовали, чтобы увидеть действия будущих ...
29.07.2011 г.
Быть эйчаром модно или прибыльно? в LBS International Conferences
Ответ на этот вопрос однозначный. Быть эйчаром и модно, и прибыльно.Если вы еще раздумываете над своей будущей профессией, советую обратить самое пристальное внимание на позицию менеджера по персоналу. Оцениваем все плюсы и минусы и с головой «ныряем» в соискательство.Начну с того, что профессия менеджера по персоналу в российской действительности появилась сравнительно недавно. Кто такой эйчар? ...
22.07.2011 г.
Как решить проблему корпоративных университетов
Компании вкладываются в образование персонала, но не знают, зачем им это нужно... Некоторое время назад Сбербанк объявил о намерении создать крупнейший корпоративный учебный центр – аналогов которому, как обещают, не будет, по меньшей мере, в пределах российских границ. Идея прекрасная, но каким будет ее исполнение? Ответ на этот вопрос станет известен через несколько лет – эффективность работы ...
01.07.2011 г.
Признаки неблагополучия корпоративной культуры и что дает сильная корпоративная культура в Viv АКТИВ
Если организационная структура – это «скелет» компании, то корпоративная культура – ее душа. Поэтому развитие корпоративной культуры – дело трепетное, требующее терпения, постоянного внимания и понимания возможных последствий различных воздействий на этот ценнейший «нематериальный актив». Корпоративная культура должна “работать” на компанию, обеспечивать достижение стратегических целей и ...
01.07.2011 г.
Развивающий ассесмент: обратная связь как источник развития и совершенствования в Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой (МИМ)
В бизнесе, как и в жизни, появляется много разных возможностей, но иногда мы узнаем о них последними. Чтобы этого не случалось, я хочу рассказать вам о том, что уже известно и опробовано одними руководителями, но совершенно ново и незнакомо другим.  Например, Вы HR-директор и хотите провести аттестацию или ассессмент руководителей, но не знаете, как бы это так деликатно предложить? ...
27.05.2011 г.
Тренинги должны вызывать позитив
Слишком большой объем информации, необходимость тратить личное время, а также обучение не тому, что было действительно важным - все это нередко становится причиной негативного отношения сотрудников к тренингам, в которых их заставляет участвовать руководство. Как избежать подобной реакции и выстроить процесс обучения с максимальнйо пользой для всех?Меньше количества, больше ...
26.05.2011 г.
Как подобрать тренинг для вашей организации?
Очень часто, прекрасная идея провести тренинг для сотрудников организации обречена на провал в связи с огромным сопротивлением со стороны руководителей подразделений. Подобная реакция вызывает удивление со стороны высшего руководства и собственников компании, но на самом деле это абсолютно понятный и естественный процесс сопротивления переменам ...
18.05.2010 г.
Корпоративное обучение, или куда утекает результат
Куда же все-таки может утекать этот самый результат корпоративного обучения. Приведенный ниже перечень «черных дыр» не самый полный. Но надо же с чего-то начать. Начнем по порядку. Ситуации из опыта тренера: 1. О том, что будет тренинг, сотрудники знали заранее (без деталей, но знали), дата была оговорена недели за две. НО! Накануне тренинга ...
26.04.2010 г.
Тренды в корпоративном дистанционном обучении. Кризис заканчивается?
Данная статья написана по результатам исследования компании Websoft о трендах в корпоративном дистанционном обучении.В основе исследования — опросы клиентов компании Websoft в 2009 и 2010 годах. Число опрашиваемых в каждом из опросов — около 60 организаций. В прошлом году опрос был проведен в самый разгар кризиса (об этом ...
31.03.2010 г.
Почему корпоративное обучение бывает не эффективно?
Куда же все-таки может утекать этот самый результат корпоративного обучения. Приведенный ниже перечень «черных дыр» не самый полный. Но надо же с чего-то начать. Начнем по порядку.Ситуации из опыта тренера1. О том, что будет тренинг, сотрудники знали заранее (без деталей, но знали), дата была оговорена недели за две. НО! Накануне тренинга случился ...
12.03.2010 г.
Как учиться эффективно? Технология выбора услуг бизнес-обучения
Хотите получить результат от бизнес-обучения? Тогда Вам необходимо четко понимать, чему учиться и каких результатов для бизнеса вы намерены достичь. Но, как показывает практика, сделать это не так-то просто, даже если руководитель называет тему тренинга и его примерное содержание. Представляем вашему вниманию один из способов избежать этой проблемы – методику трехступенчатого анализа ...
09.03.2010 г.
Интервью с сэром Джоном Уитмором, основателем бизнес-направления в коучинге
Сэр Джон Уитмор, совместно со своими коллегами Дэвидом Эмери и Дэвидом Уитакером из консалтингового агентства Performance Consultants, занимается консультативной и преподавательской работой по управлению людскими ресурсами. Оставив предпринимательскую деятельность в Великобритании, Швейцарии и США, он вместе с Тимоти Голви основал компанию Inner Game Ltd., которая разработала новые ...
02.03.2010 г.
10 советов по обучению персонала в нервные времена
Меган МакДонахью предоставляет вам десять поводов задуматься о том, как разумно развивать и продвигать обучение в вашей компании в трудные времена. Этот материал особенно может быть полезен внутренним тренерам. 1. Почти все время в бизнесе - трудные времена. Давайте просто это признаем. Придерживаться статус-кво и сделать это своей целью в работе - нереально. Природа вещей переменчива в любом ...
24.02.2010 г.
Страницы  
←предыдущая следующая→


 ...  6  7 
 
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket