КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (592)

 

Бесплатные видеокурсы (3013)

 

Статьи (2986)

 

Новости (550)

 

Победители конкурса грантов (124)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Общий менеджмент

Бесплатные видеолекции: Общий менеджмент

Курс лекций кандидата философских наук, доцента  Тарасенко Владислава Валерьевича.

Главные задачи курса:

1. Развить социальную идентичность слушателя курса как управленца.
2. Развить управленческое мышление, продемонстрировав различные парадигмы, идеалы и нормы управленческого мышления в современной культуре.
3. Спровоцировать ответственность слушателя с точки зрения применения навыков и приемов, ассоциированных с управленческим мышлением.

Целевая аудитория курса – специалисты, совмещающие практическую работу на предприятиях с получением новых знаний и навыков в области современного менеджмента.

Цели и задачи курса

Помочь слушателям сделать первые шаги в освоении языка менеджмента, т.е. его базовых понятий, концепций, терминов.
Ознакомить с основами управленческой теории – базовыми представлениями о закономерностях, эффективных методах, способах организации и управления;
Ознакомить с историей и тенденциями развития современного менеджмента;
Ознакомление с методологией системного подхода в управлении;
Создать основу для сознательного отношения к формированию управленческих навыков

Курс "Общий менеджмент" относится к базовым курсам программ подготовки по менеджменту и экономики. Помимо базовых понятий, концепций, он дает представление о взаимосвязи различных областей менеджмента. Опираясь на эти знания и представления, студенты получают возможность формировать целостное видение и понимание менеджмента.

Общее время просмотра (11 видео): 23 ч 56 мин

1. Введение в теорию менеджмента

Ценности управленца и их связь навыками управления. Менеджмент – наука или искусство? Менеджмент как феномен культуры. Парадигмы менеджмента. История развития представлений о менеджменте в западной культуре. Принцип дополнительности концепций менеджмента в практической деятельности. Идентичность, ценности, навыки, ответственность менеджера.



2. От механицистского к системному подходу в менеджменте. ISO 900  

Механицистская парадигма в менеджменте и классическая рациональность как феномены управленческой культуры. Почему возможно управления рациональными организациями? Что значит мыслить рационально? Тейлор и тейлоризм. Файоль. Движение НОТ. Процессный подход. Менеджмент качества. Стандарты менеджмента ISO 900.




3. Проектный подход в менеджменте

Общее и различие процессного и проектного подходов в менеджменте. Как развить проектное мышление в команде? Достоинства и недостатки стандартов управления проектами. ТРИЗ в проектном управлении.




4. Проектный подход в менеджменте (окончание).  Социокультурные и органицистские подходы в менеджменте

ESCORT матрица проекта. Цикл Деминга. Управление проектами. Экономические показатели.  Матрица ответственности. Критерии оценки проектной идеи.
Сравнительный анализ социокультурных подходов в менеджменте. Самоорганизация и самоуправление в человеческой «стае» - закономерности и особенности управления.
Понятие культуры. Сходства и различия между корпоративными и религиозными культурами. Эволюция организаций и модели жизненного цикла организаций. Зависимость систем управления от жизненного цикла.
Идеи Р. Семлера в управлении. Опыт А. Макаренко и марксистские идеи в управлении. Достоинства и недостатки концепции управления как коллективного принятия решений. Мимесис и идеи Р. Докинза в управлении.



5 Психологические и лидерские подходы в менеджменте. "Русская модель управления" и западные модели менеджмента в России - начало

Фрейдизм в менеджменте. Теория архетипов в менеджменте. Способны ли психологические типы личности интерпретировать поведение людей? НЛП в бизнесе – за и против.
Специфика русской модели управления. Социокультурные особенности российского менеджмента.



6
"Русская модель управления" и западные модели менеджмента в России - окончание. Предпринимательство и менеджмент. Собственники и руководители    

Феодальное сознание российского менеджмента. Проблемы и перспективы российского менеджмента. Собственник и менеджер.



7. Стратегический менеджмент

Основные проблемы стратегического управления. Связь стратегического и оперативного менеджмента.
Модели корпоративного управления. Особенности корпоративного управления в России.
Модель «64 стратегемы» в менеджменте.



8. Планирование и контроль в организациях. IT менеджмент. HR менеджмент - начало.

Типовые планы.  Концепция контроля в организации. Контроль качества продукции. Подсистемы и корпоративные информационные системы. Человеческие ресурсы и человеческий капитал в организации. Основные функции HR менеджмента: стимулирование, мотивация, набор, социализация, ротация сотрудников. Связь HR политики и жизненного цикла организации.



9
Управление персоналом и мотивация - окончание. Перфоманс менеджмент  

Управление эффективностью. Мотивация сотрудников. Этапы разработки системы труда и их составные элементы.
Оценка сотрудников.
 


10
Инновационный менеджмент   

Особенности инноваций в менеджменте. Инновационные стратегии. Классический цикл. Проблемы инновационного менеджмента в России.



11
Open space - деловая игра  

Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2025 Edumarket