|
Людей и организации связывает одно общее качество - ограничения, происходящие от стереотипных программ и убеждений их опыта. И, тем не менее, у них есть неиспользованный потенциал, заключающийся в скрытых возможностях и ресурсах человека.
Современная наука говорит о том, что как раз настоящее состояние организации (менеджеров и системы управления) создает именно то качество и ту ее эффективность, которые имеются на сегодняшний день.
Другими словами – подобное создает и притягивает подобное. Ничего другого быть и не может.
И если у владельцев (топ-менеджеров) есть запрос, есть желание на изменения и развитие, то, соответственно, сначала необходимо дополнить и настроить “нечто” в себе им самим.
В некоторых случаях это как раз то дополнение, тот незначительный на первый взгляд штрих и то прикосновение мастера, которые отличают работу ремесленника от произведения маэстро. Это то, что вдыхает энергию и жизнь в нашу деятельность.
Но что это за тайное “нечто”, как его найти и использовать?
Это как раз и является той задачей, на которую успешно отвечает ЦИ-коучинг, коучинг Целостного изменения, в организационном консультировании и развитии организации.
ЦИ-коучинг и его преимущества
ЦИ-коучинг, как подход к организационному консультированию и развитию организации посредством Целостного изменения, дает руководителям и персоналу возможность:
1. Найти в себе неэффективные и ограничивающие стереотипы, взгляды, программы и убеждения на ситуацию, методы, приемы и формы работы, на стоящие перед ними задачи.
2. Устранить эти ограничения и освободить место для новых идей, подходов и решений.
3. Открыть внутренние ресурсы.
4. Сделать правильную оценку настоящей ситуации.
5. Найти и использовать новые позитивные идеи, подходы и решения для развития и успешности.
6. Изменить в организации микроклимат, т.к. ЦИ-коучинг, гармонизируя человека, благотворно сказывается на взаимоотношениях между людьми, личной жизни и здоровье сотрудников.
Предлагаемый алгоритм работы
ЦИ-коучинг проводится индивидуально и в малых группах с высшим руководителем, топ-менеджерами и, при необходимости, с отдельными руководителями, по оценке ситуации «Как есть», видению «Как должно быть» и плану, этапам и алгоритмам достижения целей.
По запросу высшего руководителя возможно сопровождение отдельных проектов.
Длительность консультирования определяется запросом. Ориентировочно продолжительность рабочих встреч до двух часов.
Вначале проводятся индивидуальные встречи с владельцами (топ-менеджерами) для понимания запроса и согласования плана работ.
Результаты консультирования
ЦИ-коучинг дает возможность руководству организации настроить пространство, в котором качественно и наилучшим образом создаются и работают:
1. Система управления.
2. Персонал
3. Бизнес процессы.
Это происходит за счет:
1. Создания нового пространства организации.
2. Нахождения и устранения руководителями и персоналом неэффективных и ограничивающих стереотипов и программ.
3. Отстройки позитивного мышления персонала.
4. Открытия видения новых возможностей и их использования.
Если вы решили, что ЦИ-коучинг будет полезен вам и вашей организации, будем рады ответить на ваши вопросы:
Тел. 8 921 969 94 81
newage-team@narod.ru
|
