Бюджетирование как инструмент борьбы с кризисом

Цель семинара: ознакомление пользователей с программными продуктами для построения системы бюджетирования, ознакомление с основными принципами и подходами к ведению бюджетирования в системе «1С:Предприятие 8», выбор оптимального программного продукта для построения системы бюджетирования с учетом особенностей деятельности предприятия, выбор подходов к внедрению и ознакомление с опытом компании «1С-Архитектор бизнеса» по внедрению систем бюджетирования.

Основные темы семинара:

• Бюджетирование для производственных, торговых компаний и холдингов (групп компаний):
• Роль бюджетирования в системе управления предприятием.
• Сущность бюджетирования, его необходимость в условиях кризиса.
• Краткий обзор методов и приемов.
• Модели бюджетирования.
• Бюджетирование по центрам ответственности и система оценки подразделений компании.
• Управление денежными потоками и оборотным капиталом.
• Автоматизация управленческого учета бюджетирования. Обзор систем автоматизации:
  • Типовые функциональные модули «Бюджетирование» в программах системы «1С:Предприятие 8».
  • Сравнительная характеристика блоков бюджетирование в программах системы «1С:Предприятие 8».
• Практические рекомендации по внедрению блока бюджетирования:
  • Методология внедрения систем на предприятии.
  • Особенности автоматизации финансового сектора.
  • Выбор консультантов и самостоятельное внедрение: плюсы и минусы.
  • Оценка стоимости внедрения ERP-системы и преимуществ, которые будут получены в результате внедрения.
  • Практика внедрения. Взгляд со стороны клиента.