Очное обучение в Санкт-Петербурге: Оплата за EM курсы, семинары, тренинги

Как обезопасить себя от форс-мажоров (почему важно грамотно выстроить базу клиентов, а не гоняться только за мега-сделкой)? Как усилить неявную потребность клиента? Как выстроить цепочку продуктов от простых к дорогим и высокорентабельным? Как проводить сложные переговоры? Как грамотно работать с дебиторской задолженностью - получать долги и сохранить клиентов? Об этом и многом другом вы узнаете

После тренинга вы сможете: уверенно и ярко выступать на совещаниях, конференциях, выставках и других публичных мероприятиях, успешно продавать товары и услуги с помощью презентаций, убеждать кого угодно, в чём угодно, достойно отражать критику, с первой минуты располагать к себе любого собеседника, легко знакомиться и общаться с любыми людьми.

- Как делать несколько десятков звонков в день?
- Как структурировать рабочее время?
- Как увеличить количество продаж?
- Как сохранять позитив?
Об этом вы узнаете на тренинге!

От продавцов-консультантов, которые находятся на «передовой» – непосредственно общаются с покупателями – зависит не только объем продаж, но и имидж вашей компании.
- Как способствовать созданию положительного имиджа и увеличивать продажи?
- Как формировать в себе позитивный настрой для лучшего обслуживания покупателей?
Об этом вы узнаете на тренинге!

Освоение коммуникативных техник по переговорам и общению.

В программе: основные компетенции, оперативное управление работой сотрудников, мотивация и стимулирование персонала, управление конфликтами.

Цель: дать практические умения и представления о роли человеческого фактора при эксплуатации и обслуживании энергетических и других технического оборудования, о возможностях и ограничениях человека в профессиональной деятельности, которые могут служить причиной критических и нештатных ситуаций.

Повышение теоретического уровня и практическая подготовка слушателей к проведению PR-мероприятий с целью продаж и развития новых направлений, работе с ключевыми клиентами, планирование и реализация стратегических коммуникаций, управление имиджем и репутацией компании.

Обучение современным методам работы с оперативным персоналом.

Цель: дать слушателям знания по анализу образовательных потребностей предприятия, оценке персонала, подготовке кадрового резерва.

Цель: дать необходимые знания по современным методам оценки и развития персонала; научить использовать современные методы оценки в формировании кадрового резерва; развить навыки самостоятельного анализа деятельности и описания компетенций; обучить эффективным методам развития персонала.

Цель обучения: освоить технику результативных переговоров о цене и скидках, научиться продавать дорого.

Цель тренинга: Сформировать понимание превосходного сервиса и его конкурентных преимуществ, предоставить участникам необходимые инструменты для организации эффективного  сервиса в работе с клиентами.

Приглашаем на семинар "Нормативная документация на пищевую продукцию. Общие требования к разработке и оформлению".

Программа курса "Основы бухгалтерского учета" дает возможность всем желающим слушателям изучить и понять непростые базовые положения, на которых основывается бухгалтерский учет любой организации, независимо от вида деятельности, которую она осуществляет.

После окончания обучения с помощью EViews Вы сможете:определять наилучший метод прогнозирования для конкретной ситуации; прогнозировать, если имеется история только по прогнозируемому показателю; прогнозировать с учетом дополнительной информации о разных факторах (активность конкурентов, акции, рекламный бюджет, погода и т.п.), одновременно влияющих на прогнозируемый показатель; определять и

Тренинг по управлению стрессом является средством, которое поможет вам вовремя принять необходимые меры, чтобы изменить свою жизнь к лучшему и научить свой организм успешно преодолевать стрессы. Вы узнаете механизм развития стрессовой реакции, стадии стресса, факторы, которые вызывают стресс. В ходе тренинга вы познакомитесь и овладеете техниками снятия последствий уже произошедшей стрессовой

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Чтобы сидящие перед вами люди слушали вас увлечено и внимательно, необходимо соблюсти два условия – прекрасно владеть предметом, т.е. основательно подготовиться, и хорошо знать аудиторию и ее потребности. Пройдя этот тренинг, вы научитесь планировать, разрабатывать структуру и готовить презентацию для различных аудиторий. Используя приобретенные навыки, вы сможете уверенно доносить до людей то