Онлайн обучение, Акции и скидки онлайн курсы

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Курс является инновационным продуктом на рынке образовательных услуг и направлен на обучение и развитие компетенций менеджеров компаний и владельцев бизнеса в области проектирования бизнеса. Впервые в российском бизнес-образовании логика ведения бизнеса его владельцами объединена с операционной деятельностью менеджеров разных уровней управления на основе моделирования бизнес-системы. Менеджеры с

Курс представляет собой введение в одну из самых молодых и быстро развивающихся профессий - в профессию разработчика игр для серьезных целей. Слушатели курса получат представление об основных типах игр и познакомятся с примерами их использования в различных сферах деятельности - в развитии корпораций и территорий, в постановке проблем и решении конфликтных ситуаций, в образовании и подготовке

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

Презентации - один из базовых инструментов профессиональной коммуникации, используемых в современных бизнес-сообществах на самых разных уровнях. От того, какое впечатление произведет презентация, может зависеть и будущее конкретного проекта, и судьба целой компании, в связи с чем умение подобрать тип, структуру и дизайн этого продукта - необходимый навык как руководителя, так и любого сотрудника,

Курс «GR: поддержка интересов бизнеса» посвящен тому, как правильно и эффективно взаимодействовать с органами власти, как добиться своего от власти и экспертов и многое другое.

Основная задача любого руководителя — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы системы управления. В данном курсе будут рассмотрены такие аспекты, как класс занятых, для чего он нужен в моделировании организационного поведения и развитии компании и сотрудников в заданном стратегическом направлении; природа,

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

Успех любой компании зависит от грамотности ежедневно принимаемых тактических решений - именно это способствует её конкурентоспособности и устойчивому росту. Как эффективно управлять запасами, рассчитывать прибыль и потери от операций закупки и хранения, выявлять "оптимальный" риск и искать золотую середину? Все эти вопросы будут с максимальной детализацией раскрыты в ходе данной программы. А

Как правильно подготовить и провести переговоры, разрешить спорный вопрос и наладить взаимовыгодное сотрудничество? Ответам на эти вопросы посвящён наш курс, основу которого составляют общие закономерности и психологические аспекты делового общения.
Задача курса состоит не только в том, чтобы помочь деловым людям сориентироваться в сложных вопросах технологии ведения переговоров, но и показать

Данный курс рассматривает принципы работы, структуру и алгоритм деятельности PR-службы, ее взаимодействие с другими подразделениями компании и со СМИ. Слушатели получат базовые навыки по созданию, структурированию и канализации информационных потоков о компании, научатся анализировать качественные и количественные результаты деятельности PR-специалистов. Это возможность получить документ МГИМО о

Сегодня все больше компаний стараются расширить бизнес и увеличить прибыль с помощью выхода на международные рынки. Данная программа познакомит вас со спецификой корпоративного и международного бизнеса и конкурентными условиями, в которых он существует. Вы узнаете, каким образом выстраивать коммерческую политику компании, как организовать систему продаж и дистрибуции, как эффективно управлять

В ходе этого курса вы в короткий срок узнаете, как на практике использовать законы и правила мерчендайзинга, и получите практические инструменты  для  увеличения среднего чека в магазине и создания приятной атмосферы, благодаря которой покупатель задержится в вашем магазине надолго.
Вы получите полную информацию о том, где и как расположить товар, чтобы он лучше продавался. Сможете  переставить

В результате обучения на курсе "1С:Документооборот 8. Организация электронного документооборота" вы сможете: организовать систему электронного документооборота (СЭД) в своей организации; грамотно применять возможности и функционал решения 1С:Документаоборот 8; самостоятельно внедрить СЕД на предприятии; разбираться в основных нормативно-правовых актах, которые регулируют документооборот.

Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России. Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?

Как построить компанию, приносящую деньги, а не выбросить "время и деньги на ветер" за косметический "ремонт" не самых важных элементов системы управления.

Как самостоятельно разработать свою стратегию приносящую деньги, а не выбросить "деньги на ветер" за красиво упакованную, но не работающую стратегию вашего бизнеса, нарисованную "посторонними людьми". Инструменты и документы прямого действия.

Бизнес изменился. Бизнесмены тоже. Они, как правило, четко формулируют проблемы и просчитывают варианты достижения результата. Суть проекта: 4 базовых курса практической направленности; теория "освежается" ровно в том объеме, который необходим лично вам; основной акцент на реально апробированные инструменты ведения бизнеса "здесь и сейчас" - в России.

Если вы: хотите заставить работника работать на компанию как на самого себя; хотите знать, кому, сколько, когда и, главное за что платить; видите, что сотрудники не проявляют инициативы, у них отсутствует творческий подход; понимаете, что обучение сотрудников не приносит результата; не имеете четких представлений о том, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение