Онлайн тренинги

Приглашаем на курс "Управление персоналом". В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Цель тренинга: получение знаний и навыков по организации системы управления рисками в организации на основе требований стандарта ISO 31000:2018.

Ознакомление и поиск подходов ISO 19011 к процессу внутреннего аудита. Применение стандартов для целей внутреннего аудита. Построение результативного процесса внутренних аудитов и его взаимосвязь с процедурой корректирующих и действий и процессом постоянного улучшения.

В мире активной цифровизации и автоматизации популярен "антихрупкий" HR−подход, который усилит вашу команду. Новое видение дает возможность автоматизировать процессы в подборе, а значит, и в обучении, кадровом учете, аналитике. В тренде незначительные улучшения − атомные привычки, они каждый день дают наилучший результат и наоборот.

Курс разработан для углубленной подготовки заведующих канцеляриями и руководителей служб ДОУ, включает практические аспекты организации документооборота с учетом последних изменений законодательства, рекомендации по работе с разными группами документов, индивидуальные консультации с опытными преподавателями.

Теоретическая и практическая подготовка лизинговых брокеров, направленная на получение базовых знаний и навыков, необходимых для ведения профессиональной деятельности.

Сказать: "Ты не справляешься со своей работой" — не лучший пример обратной связи от руководителя сотруднику. Не все руководители знают, как давать обратную связь правильно. Обратная связь — это не критика, а способ поддержки, формирующий доверительные отношения и управленческий инструмент, позволяющий развивать потенциал сотрудников. Наработать навык предоставления обратной связи полезно

Бот-тренер Эби отлично разбирается в целеполагании и концентрации. С помощью увлекательных диалогов Эби научит осознавать свои мечты, правильно ставить цели и достигать их.

Фил - умный бот-помощник, написанный командой экспертов и психологов. Обучение происходит в “Телеграм”. Оно почти как чат с другом, но только помогает освоить полезный навык и расширить свои знания и умения.

Современные технологии управления персоналом. Cтили управления. Ситуационное лидерство. SWOT-анализ как инструмент диагностики управленческой ситуации. Управление мотивацией подчиненных. Управление в стиле коучинг.

На тренинге вы сможете детально разобрать переговорный процесс и значительно усовершенствовать свои деловые навыки по подготовке и проведению результативных переговоров с генеральным директором.

Разговорная практика (английский, французский, испанский, немецкий). Игры на запоминание устойчивых выражений и слов, развитие памяти (P.I.R, Who am I, World of History, мафия, английский для туризма, шляпа, story, крокодил, активити и др.) Обсуждения на заданную тему.

Разговорный клуб по воскресеньям с носителем! Игры на запоминание устойчивых выражений и слов, развитие памяти. Обсуждения на заданную тему.

Для пополнения коммуникативного арсенала предлагаем оригинальную технологию, разработанную Терри Добсоном, ученика основателя Айкидо – Морихея Уэсибы. Терри Добсон перенес философию, тактику и технический арсенал боевого искусства Айкидо в сферу коммуникаций. В результате получилась стройная, гармоничная система взаимодействия с другими людьми, позволяющая решать широкий круг вопросов.

Тренинг поможет начинающим тестировщикам освоить профильную английскую лексику.

Тренинг был разработан в сотрудничестве с экспертами игровой индустрии. Программа включает 2 модуля: основы тестирования ПО и специфика выявления дефектов в GameDev.

Тренинг познакомит вас с основами перспективной QA-профессии ― автоматизатор тестирования ПО.

Мотивация персонала является актуальной задачей для любой компании, на любом этапе ее жизни. Это динамичный процесс, требующий постоянного участия и осмысленных, целенаправленных действий руководителя. В ходе практической работы на тренинге, вы получите инструменты мотивации для повышения продуктивности работы подчиненных!

Бич сегодняшнего времени "реактивность". Что это такое? Как много специалистов делают только то, что им скажут и ничего более. Что с этим делать? Записывайтесь на тренинг, цель которого - осознание различных позиций в жизни и работе, осознание своей «любимой» позиции и овладение проактивной, как самой эффективной.

Подчиненные сейчас часто не готовы воспринимать инструкции, следовать только идеям руководителя, вписываться в установленные сроки и форматы. Они стремятся участвовать в создании идей, формировании планов их достижения и способов реализации. Тогда они вовлекаются, вдохновляются и готовы много трудиться. Как перестраиваться руководителю? Какими инструментами необходимо овладеть?