Курсы обучения в Санкт-Петербурге

Цели проведения: практические рекомендации по внедрению ГОСТов на основе принципов ХАССП. Освоение методики построения эффективной системы менеджмента, обеспечивающей производство безопасной пищевой продукции и приобретение навыков разработки производственных программ обязательных предварительных мероприятий (PRP0), плана ХАССП (ККТ), программ предварительных требований (PRP), проведения

В рамках семинара предлагается изучение основных положений и терминологии нового стандарта ISO 13485:2016, упор делается на его отличия от предыдущей версии.
Слушатели семинара получат обзор по менеджменту рисков по стандарту EN ISO 14971:2012 и проверки рисков при внутреннем аудите.

Государственный военный стандарт ГОСТ РВ 0015–002–2012 "Система разработки и постановки на производство военной техники" устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям

В ходе семинара рассматривается риск-менеджмента при производстве медицинских изделий на всех этапах жизненного цикла – от проектирования до производства, продажи, эксплуатации и утилизации. Рассматриваются примеры составления файла риск-менеджмента в структуре технического файла изделия, которое требуется согласно европейским директивам по СЕ–маркировке. Использование требований стандарта

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Приглашаем на семинар "Аудит систем менеджмента качества (СМК). Внутренний аудит СМК по ISO 9001".

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Практические рекомендации по внедрению ГОСТов на основе принципов ХАССП (ГОСТ Р51705.1-2005, ГОСТ ИСО 22000-2007, ГОСТ Р 54762-2011, ГОСТ Р 55889-2013, ГОСТ Р56671-2015). Освоение методики построения эффективной системы менеджмента, обеспечивающей производство безопасной пищевой продукции и приобретение навыков разработки производственных программ обязательных предварительных мероприятий (PRP0),

Приглашаем на семинар "Интегрированные системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007".

Курс актерского мастерства посвящен освоению азов актерского мастерства. Руководителям малого и крупного бизнеса, а также всем кто в нем участвует, важно освоить действительно эффективные, «работающие» способы убеждения своих клиентов, партнеров по бизнесу, справляться со страхом выступлений, грамотно излагать свои мысли и устранять различного рода дефекты речи и применить актерское мастерство в

Курс предполагает передачу теоретических основ предлагаемого материала с практическим их освоением на отдельных примерах, с подробным разбором технических составляющих и общей методологии. Обучение включает в себя психофизическую разминку, комбинацию теоретических, практических и закрепляющих заданий, упражнений, тренингов, активное задействование обучающихся во всех этапах обучения.

Задачи обучения: выявить и устранить факторы, препятствующие хорошему выступлению юриста. Сделать выступления юриста более убедительным. Развить навык быстрого нахождения нужных аргументов для убеждения публики (оппонента). Сделать выступление юриста интересным, понятным, ясным, красивым. Развить навык удержания внимания судей и аудитории

Тренинг построен таким образом, чтобы участники смогли освоить эффективный алгоритм речевых навыков радио- и телеведущего, методику создания имиджа ведущего (в зависимости от видов программ), развить логическое и ассоциативное мышление. В процессе тренинга участники получают консультации и индивидуальные рекомендации тренера.

В соответствии с отчетом Глобального мониторинга предпринимательства (GEM), неформальные частные инвестиции в молодые фирмы во много раз превысили формальные инвестиции, сделанные венчурными фондами.

Цель семинара: понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией; приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса; освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана; понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп

Система 5 "S" — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

Задачи: создание у сотрудников мотивации к инновациям: желания искать новые подходы к своим задачам и оптимизировать процессы на рабочем месте; достижение целей подразделения/компании за счет генерации продуктивных идей; освоение инструментов генерации идей (индивидуально и в проектной команде); развитие гибкости мышления, умения "выходить за рамки" при подходе к бизнес-задачам.

Задача обучения: научить разбираться в инструментах системы "Бережливое Производство" (Lean Manufacturing) для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг.

Цель программы: повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления инновационного развития компаний в формате проекта.