Курсы обучения, повышения квалификации и переподготовки

Приглашаем слушателей на программу повышения квалификации по актуальным вопросам изменения законодательства и разработке (или пересмотру) локальных нормативных актов организации в области управления персоналом, связанных с этими изменениями.

Трудовое законодательство изменилось! Узнайте об актуальных и важных для работодателя изменениях своевременно! Приглашаем на обзорный семинар, позволяющий узнать об актуальных изменениях трудового законодательства, новостях и практике решений сложных вопросов кадрового делопроизводства, связанных с изменениями.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Специалист по компенсациям и льготам (Com&Ben, C&B) входит в структуру HR-департамента, подчиняется директору по персоналу. Эта должность пришла из западных компаний, в которых она относится к категории ключевых и стратегических. В российских компаниях эта позиция уже укоренилась, но профессионалов на российском рынке труда мало, особенно в регионах (как правило, на эту работу переходят

Экономическая эффективность труда и его оплата. Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал, управление фондом оплаты труда и способы внедрения норм труда с учетом особенностей производства и работой с различными категориями

В программе подробно рассмотрены наиболее сложные вопросы деятельности застройщика, технического заказчика, взаимоотношения с инвестором, проектными и подрядными организациями на всех стадиях строительного процесса.

Приглашаем на курс "Управление персоналом". В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Курс дает возможность: получить практические знания, необходимые для ежедневной работы руководителей и специалистов АХО; ознакомиться с успешным опытом ведения аналогичной работы на крупных предприятиях разных отраслей; организовать работу в строгом соответствии с новыми требованиями законодательства.

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Цели обучения: познакомить участников с основными понятиями в сфере финансов; сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по ведению финансового анализа и управлению денежными средствами компании, а также - применяемых для составления бюджетов компании; помочь освоить язык финансов, сделать его доступным средством общения для нефинансистов.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой".

Цель семинара: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.
На семинаре рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию "компетенция":
что такое компетенция? как разработать компетенции для разных должностных позиций? каким образом разработанные компетенции применяются при подборе персонала? каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и

Как адекватно сформировать финансовую и бюджетную структуру компании? Что необходимо учесть для того, чтобы правильно проанализировать результаты работы прошлых периодов? Каким образом составить, защитить и утвердить качественный, «красивый» и реальный бюджет? Ответы на эти и другие актуальные вопросы можно получить в ходе бизнес-семинара. Надеемся, что полученные знания помогут участникам

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут