Мотивация сотрудников: Семинар

1. Разбор Вашей ситуации в управлении персоналом

• Кадровый состав и обязанности
• Текущие метрики эффективности
• Текущее распределение функций
• Опыт и особенности сотрудников
• Ваши личные действия по управлению сотрудниками

2. Определение круга проблем и формулирование ключевых проблем мотивации

• Вместе с Вами составляем перечень всех проблем с мотивацией сотрудников и определяем их взаимосвязь.
• Определяем ключевые (узловые) проблемы в мотивации, решение которых позволит быстро и качественно решить задачу.

3. Определение способа решения ключевых проблем

• Вместе с Вами определяем способ решения каждой из ключевых проблем.
• При этом, соблюдаем принцип "посильность – результативность" (т.е. решение должно быть таким, чтобы Вы смогли реализовать его самостоятельно и объективно оценить его результат).

4. План действий

• Вы получаете четкий календарный план действий по решению ключевых проблем и повышению мотивации сотрудников.

5. Сопровождение после семинара

• Доступность для консультаций по решению задачи в течение 30 дней.
• Персональные рекомендации по управлению