Управление малым бизнесом, предпринимательство: Тренинги

Программа рассчитана на:
1. Начинающих, желающих научиться делать конкурентные события и приобщиться к числу успешных event–менеджеров.
2. Опытных event-менеджеров, имеющих желание или необходимость повысить квалификацию, обменяться опытом и стать более конкурентоспособными.
3. Специалистов, отвечающих за проведение корпоративных мероприятий и PR-акций в организациях.
4. Предпринимателей,

Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.

Сделай первый шаг вместе с ПРОФИ!
Дорога длиною в 1000 км. Начинается с первого шага. Обычно он самый трудный. Как часто в нашей голове много светлых и достойных идей? И как часто мы не доводим их до конца и не воплощаем в жизнь?! Обычно нам мешают отсутствие денег, знаний, возможностей. И самой главной причиной бездействия является СТРАХ!
Бизнес-тренер курса Оксана Стёпина даст Вам толчок для

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

- Хотите свой бизнес в Китае, но не знаете с чего начать?
- Есть хороший товар но Вы не знаете как найти покупателя?
- Уже есть свой бизнес, но Вы хотите увеличить свою прибыль и сделать его более эффективным?
- Хотите чтобы клиенты сами Вам звонили и заказывали Вашу продукцию?
Тогда этот тренинг для вас!

Миру нужна настоящая креативность, а не "6 шляп". На тренинге у вас будет возможность по-новому взглянуть на свои убеждения и умение выходить за границы дозволенного.

Знаете ли Вы загрузку рабочих мест в Вашем салоне, средний чек клиента и сколько услуг, мастеров и клиентов приносят Вам 50%, а сколько 80% выручки. Как управлять доходностью услуг, мастеров и клиентов. Как рассчитать реальную эффективность работы салона? Просто о сложном! Простые схемы и формулы, помогающие в ежедневной работе руководителя салона. Возможность самостоятельного просчета финансовых

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Можно годами изучать сотни книг, посещать нудные лекции, набивать шишки и тратить время, нервы и деньги, изучая менеджмент "методом научного тыка". Мы предлагаем за один день в динамичной и непринужденной обстановке освоить ключевые принципы управления, тут же применить их на практике и получить результат.

В данном курсе мы расскажем как открыть свое дело, подскажем реальные механизмы развития, работа с гос. структурами, покупателями и поставщиками, "подводные камни" своего дела, перспективы и риски. Данный курс поможет определиться нужен ли вам собственный бизнес, поможет избежать много ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.

В программе: выбор вида деятельности, выбор организационно-правовой формы (ООО ИП), выбор системы налогообложения.

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

Цель тренинга
ОЗнакомство с Теорией Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ): «идеальность», «идеальный конечный результат» (ИКР), «ресурсы», «противоречие», а также на их использование при решении проблем.

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

Какой руководитель не сталкивался с жалобами персонала по поводу маленькой зарплаты, не пытался заставить сотрудников соблюдать правила, нормы компании. Но, кто смог решить эти проблемы? Только те компании, которые внедрили ценностное управление. Практический результат тренинга: получение инструментария, необходимого для самостоятельного внедрения ценностного управления в своей компании,

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Цель: совершенствование тренерских навыков у начинающих руководителей и тренеров для повышения эффективности процесса внутреннего обучения в компании. Мастерская с помощью выделения основных факторов успеха тренера в сжатом формате одного дня дает возможность значительно повысить свою эффективность при проведении внутренних тренингов и совещаний.

Ключевым элементом тренинга является уникальная авторская игра, которая разработана как раз для того, чтобы смоделировать финансовую жизнь участников на годы вперед. Игра может быть жесткой, уроки могут быть приятными и не очень. Но однозначно можно утверждать, что цена уроков будет несравненно меньше, чем в реальной жизни.