Управление малым бизнесом, предпринимательство - Тренинги

Задачи: представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования; научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость; ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений; дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей; дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности

Задачи тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в тренинге на тему: "Азбука предпринимателя".

Реальный практикум телефонных продаж, на котором вы разберёте и улучшите ваш текущий сценарий продаж или составите новый. Кроме того, вы отработаете его на реальных клиентах с разбором в режиме реального времени. Только практика, только хардкор!
Современный клиент очень придирчив и недоверчив. Каждый день на него сыплется огромное количество информации и предложений со всех сторон. Каждый день

На сверхконкурентных рынках только безупречный сервис поможет удержать клиента. Успешная компания сегодня - это не просто банк, госучреждение или розничная сеть. Чтобы захватить рынок, вы должны стать абсолютным лидером в сервисе.
Вас ждет два месяца работы над вашей стратегией сервиса под руководством мирового эксперта. 8 онлайн-занятий по 2 часа, обязательные домашние задания и обратная связь

Практический тренинг по продвижению в интернете и социальных сетях. Цель: научить участников созданию прибыльного интернет-проекта, повышению эффективности и прибыльности Интернет-рекламы, сгенерировать массовый поток клиентов.

Участники делятся на команды и распределяют управленческие обязанности: поставки и логистика, производство и технологии, продажи и маркетинг, анализ рынков, финансы и юридическая поддержка. В течение 6-7 игровых лет участникам предстоит выстроить новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и перспективным ассортиментом продукции.

Существует иллюзия множества вариантов при создании нового продукта. На самом деле при грамотном учете всех ограничений вашего бизнеса и рынка существует только одно правильное решение. И практически всегда оно не очевидно. Скорость изменений рынка требует от нас перейти в другое качество разработки новых продуктов. Мы больше не можем позволить себе идти путем проб и ошибок. Только закладывая на

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Цель тренинга - получение пошаговых рекомендаций по открытию и содержанию груминг салона с учетом бизнес планирования, юридических норм, санитарно-гигиенических и других нормативов.

С 1-го июня ваше переводческое меню никогда не станет прежним. Во время эксклюзивного курса вы узнаете секреты именитых "шеф-поваров" и отточите навыки профессионального перевода. После курса клиенты и работодатели будут с готовностью покупать ваши шедевры.

Двухдневный тренинг, соответствующий мировым стандартам, позволит освоить проверенные на практике методы и стратегии успешного ведения бизнеса, которые позволят приобрести и усилить навыки, необходимые как для личного, так и профессионального роста. Знания, которые вы получите в ходе занятий, позволят внедрять инновации в бизнес незамедлительно, без дополнительной подготовки. Интенсив пройдет под

На тренинге дается детальный алгоритм действий и процедур по оценке и управлению стоимостью компании, бизнеса. По окончании слушатели получат сертификат установленного образца.

На семинаре-практикуме вы докажете, что никакого кризиса не существует, а есть возможности для людей действующих. Цель: определить качества и навыки, необходимые успешному предпринимателю и узнать методики их применения в бизнесе и в жизни
Задачи: понять стратегию предпринимательского подхода к жизни, определить ресурсы предпринимателя, узнать три главных вопроса предпринимателя, научиться

Вы узнаете: как сформировать стратегический план развития компании; как создать структуру компании, которая позволяла бы повысить эффективность бизнеса при наименьших затратах трудовых и материальных ресурсов; как трансформировать хаотичную цепочку взаимодействия внутри компании в упорядоченные и согласованные процессы; как наладить систему управленческого контроля в компании.

Розничный бизнес – сложная наука. Владельцам и руководителям магазинов приходится учитывать массу нюансов и уверенно ориентироваться в таких вопросах, как требования со стороны покупателей, требования к персоналу и самому магазину, уметь находить рычаги, влияющие на рост продаж, и решать еще множество сложных вопросов.
Помогает быстрее и эффективнее устранять возникающие проблемы обмен опытом с

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

Ваша деятельность связана с финансами, бюджетом, финансовыми процессами, но вы не финансист по образованию?
Интенсивный курс обучения "Финансы для нефинансистов" за короткое время даст знания и сформирует навыки финансового менеджмента.
Участники научатся планировать бюджер, формировать цену, определять точку безубыточности и многому другому по индивидуальному запросу и программе тренинга.