Специалист по управленческому учету: Семинар

День 1

• Цели, задачи и роль управленческого учета
• Функции управленческого учета. Отличие от финансового и производственного учета
• Процесс принятия решения
• Термины и концепции управленческого учета
• Классификация затрат
• Прямые и косвенные издержки
• Релевантные и нерелевантные издержки и поступления
• Затраты за отчетный период и себестоимость продукции
• Прямые и косвенные издержки
• Распределение затрат
• Двухэтапный процесс распределения затрат
• Традиционная и функциональная система распределения затрат
• Ставки накладных расходов
• Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
• Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат

Практикум: классификация затрат и калькуляция себестоимости.

День 2

• Информация для принятия решения
• Анализ "затраты - выход продукции- прибыль"
• Маржа безопасности
• График безубыточности
• Принятие решений об ассортименте продукции
• Принятие решений о замене оборудования
• Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)
• Принятие решений о ценообразовании

Практикум: использование управленческой информации для принятия решений

День 3

• Информация для измерения показателей функционирования
• Системы управленческого контроля
• Финансовые показатели деятельности подразделений
• Система управленческой отчетности
• Постановка управленческого учета
• Автоматизация управленческого учета

В результате обучения вы:

• получите представление о концепции управленческого учета
• овладеете терминологией управленческого учета
• осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
• поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
• научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
• получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
• приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%