Тренинги для бухгалтеров

В процессе семинара-тренинга участники  получат новейшие теоретические и практические знания в области планирования и организации деятельности финансовых  и бухгалтерских служб предприятия.

Эффективность внутреннего аудита во многом зависит от навыков коммуникации внутренних аудиторов с менеджментом и другими сторонами, являющимися пользователями результатов аудита.
Умение правильно донести до руководителей и сотрудников цели внутреннего аудита, возможность получить доступ к необходимым  ресурсам через построение эффективных взаимоотношений с внутренним клиентом – залог успешного

Квалификация CIA (Дипломированный внутренний аудитор) является единственной всемирно признаваемой сертификацией для внутренних аудиторов. Получение сертификата CIA подтверждает высокий профессиональный уровень его обладателя, способствуя построению успешной карьеры.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Уникальность тренинга:
Отличительной особенностью тренинга "Внутренний контроль I: основы теории и практики" является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания:
* Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение

Цели тренинга
Ознакомить участников с основными положениями МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств (ОДДС)»
Рассмотреть различные методы составления ОДДС и область применения
Обучить прямому и косвенному методам составления и анализа отчета о движении денежных средств (ОДДС) предприятия
Ознакомить с экспресс-анализом ОДДС, составленного различными методами.
Стоимость обучения

Цели тренинга
- Ознакомить участников с одним из наиболее сложных вопросов международного бухгалтерского учета. Поскольку данная тема не имеет аналога в налоговом учете, правильный расчет отложенных налогов является одной из основных проблем компаний при подготовке финансовой отчетности в соответствии с МСФО и ГААП США.
- Рассмотреть теоретическую концепцию отложенных налогов, причины

На семинаре-тренинге рассматриваются 3 основные темы:
1. Главный бухгалтер как ТОП-менеджер компании.
2. Главный бухгалтер и его взаимодействие с другими ТОП-менеджерами компании.
3. Главный бухгалтер и бизнес компании в целом.
̶ Менеджеры несвоевременно передают в бухгалтерию первичную документацию?
̶ Руководители забывают оформлять авансовые отчеты?
̶ Отдел продаж не

Мы всю жизнь учимся… Изучаем новости законодательства, нововведения в методологии, осваиваем новые программы автоматизации бухучета… Но, как руководители одного из важнейших подразделений компании мы обязаны уметь еще очень много! Мы должны уметь управлять подчиненными, организовывать работу не только своего подразделения, но и взаимодействие с другими отделами, контролировать документооборот,

Участие в семинаре позволит Вам:
Ознакомиться с основными принципами бюджетирования  и методами внедрения системы бюджетирования
Организовать бюджетный процесс в Вашей компании
Распределить ответственность за составление и исполнение бюджетов
Контролировать и осуществлять анализ исполнения бюджетов
Использовать бюджет для управления компанией.

Цели тренинга:
- Ознакомить участников с формами объединения предприятий, способами учета инвестиций, требованиями и условиями, необходимыми для консолидации отчетности
- Обучить основополагающим операциям при консолидации и провести консолидацию отчетности
- Рассмотреть особенности учета неконтрольной доли участия и гудвилла при консолидации
- Научить технике консолидации на практических

Цели тренинга
- Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
- Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга
-Продолжить изучение методов финансового учета в соответствии с МСФО и ГААП США
- Рассмотреть следующие международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) в отношении элементов оборотного капитала:
МСФО 1 «Представление финансовой отчетности»
МСФО (IAS) 18 «Выручка»
МСФО (IAS) 2 «Запасы»
Рассмотреть документы, регулирующие правила учета согласно кодификации ГААП США:
ASC

Цели тренинга
- Повысить эффективность прохождения внешнего аудита с точки зрения оптимизации распределения кадровых ресурсов, экономии временных и финансовых ресурсов
- Усовершенствовать систему внутреннего контроля в отношении финансовой отчетности и внутреннего аудита к основным требованиям международных и национальных аудиторских стандартов
- Оптимизировать ход проведения аудиторских

Цели тренинга
-Ознакомиться слушателей с техникой составления бюджета затрат отдела / подразделения
Научить слушателей составлять и анализировать бюджеты подразделений
-Изучить расходные статьи бюджета подразделения
Детально рассмотреть структуры расходов
Разработать проект бюджета затрат своего подразделения.
Методология преподавания
-Обучение проводится в интерактивной форме и

Цели тренинга
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета и налогообложения: методы
расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества,  ключевые принципы

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Цели тренинга
- Оценить роль управления затратами в системе управленческого учета предприятия
Научить строить работающую систему управления затратами
- Дать теоретические знания и практические навыки в области классификации затрат, методов распределения затрат, контроля отклонений
- Дать участникам наглядное представление о применимости различных техник учета затрат
- Ознакомить участников

Цели тренинга
- Сформировать представление о наиболее распространенных формах корпоративного мошенничества
- Проанализировать основные виды корпоративного мошенничества и способы его совершения
- Дать необходимые навыки для анализа и выявления рисков мошенничества
- Освоить принципы и методику проведения внутреннего расследования мошенничества по факту выявленных злоупотреблений с учетом

Цели тренинга
-Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
-Ознакомить с некоторыми возможностями финансового моделирования в MS Excel
-Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
-Научить проводить оценку чувствительности прибыли и показателей рентабельности к