Внутренний аудит: риск-ориентированная методика: Семинар

1. Концептуальная база профессиональной практики

• Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита
• Кодекс этики Института внутренних аудиторов
• Рекомендации Базельского комитета

2. Организационные аспекты

• Позиционирование службы внутреннего аудита в структуре организации
• Взаимодействие с другими контрольными функциями: передовая практика
• Устав службы внутреннего аудита. Примеры

3. Оценка рисков

• Идентификация объектов аудита: составление «аудиторской вселенной»
• Разработка карты рисков

4. Планирование деятельности внутреннего аудита

• Составление долгосрочного плана работы внутреннего аудита
• Составление краткосрочного (годового) плана работы внутреннего аудита

5. Проведение аудиторской проверки

• Составление плана/программы аудиторской проверки
• Проведение предварительного обследования
• Формирование выборки и проведение детального тестирования
• Составление рабочих документов

6. Составление аудиторского отчета по результатам аудита

• Содержание отчета
• Иллюстративные рекомендации по составлению аудиторского отчета

7. Мониторинг выполнения аудиторских рекомендаций

8. Рекомендуемый порядок проведения мониторинга

9. Содержание отчета по проведению мониторинга

10. Отчетность перед советом директоров и исполнительным руководством

• Рекомендуемое содержание
• Порядок представления

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. По желанию Заказчика программа может быть изменена и дополнена следующими темами:

1. Внутренний аудит: навыки написания отчёта
2. Внутренний аудит: коммуникативные навыки

Почему Академия PwC

• Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
• Специально разработанные учебные материалы и практические задания
• Примеры из опыта российских и иностранных компаний
• Атмосфера заинтересованности на занятиях, дискуссии и работа в мини-группах

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед