Тренинги для бухгалтеров и аудиторов

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в однодневном тренинге "Трансфертное ценообразование - актуальные вопросы (теория и практика)". Этот тренинг предоставляет уникальную возможность рассмотреть вопросы трансфертного ценообразования с позиции консультантов, ежедневно работающих с проектами по трансфертному ценообразованию, и приоткрыть некоторые профессиональные секреты и

Приглашаем на прикладной финансово-экономический интенсив.

Ожидаемый результат: 
•  Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
•  Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
•  Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
•  Получение навыков построения производственных отчетов
•  Понимание тенденций развития управленческого учета

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает принять участие в тренинге "О чем говорят аудиторские проверки и консультационная практика: типичные и нетипичные, бухгалтерские и налоговые ошибки и проблемы".

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Тренинг позволяет сформировать определенные ожидания к качеству совместного сотрудничества сторон, вовлеченных в процесс проведения аудита финансовой отчетности.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Эффективность внутреннего аудита во многом зависит от навыков коммуникации внутренних аудиторов с менеджментом и другими сторонами, являющимися пользователями результатов аудита.
Умение правильно донести до руководителей и сотрудников цели внутреннего аудита, возможность получить доступ к необходимым  ресурсам через построение эффективных взаимоотношений
с внутренним клиентом – залог

Цели тренинга
Изучить требования нового стандарта МСФО (IFRS) 13 к оценке справедливой стоимости
Рассмотреть подходы к оценке справедливой стоимости финансовых и нефинансовых активов и обязательств
Проанализировать иерархию определения справедливой стоимости на практических примерах
Рассмотреть порядок подготовки примечаний по оценке справедливой стоимости в финансовой отчетности.

Цели тренинга

-Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
-Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
-Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Цели тренинга
-Подробно проанализировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC
-На реальном практическом примере приобрести навыки построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации
-Детально разобрать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам
-Определить полномочия и ответственность руководителей и сотрудников во внутреннем

Цели тренинга
-Ознакомиться с более сложными аспектами процедуры приведения финансовой отчетности компании, подготовленной по национальным стандартам, в соответствие с международными стандартами
-Подготовить первый полный комплект финансовой отчетности по МСФО со ссылкой на МСФО (IFRS) 1 «Применение впервые»
-Рассмотреть более детальный учет и трансформацию следующих операций:
-Основные

Цели тренинга
Познакомить участников тренинга с элементами теории финансового учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и практикой трансформации российской бухгалтерской отчетности в отчетность, отвечающую требованиям Международных стандартов.

Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst&Young.

Цели тренинга
-Ознакомить участников тренинга с современными методами анализа неопределенности и управления рисками, такими как сценарный анализ, факторный анализ, моделирование методом Монте-Карло
-Научить пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов
-Рекомендовать количественные показатели для оценки рисков
Познакомиться с новым подходом

Цели тренинга:
-Дать участникам четкое понимание целей и основ операционного аудита
-Проанализировать бизнес-процессы «Продажи и маркетинг» и «Управление кадрами» с позиции внутреннего аудитора
-Научить формированию рабочей программы для операционного аудита бизнес-процессов
-Получить необходимые навыки подготовки отчета внутреннего аудитора в соответствии с лучшей практикой.

Уникальность

Цели тренинга

-Дать участникам практические навыки построения системы и применения основных процедур внутреннего контроля в проектах внедрения ERP систем
-Ознакомить с практикой проектного управления и принципами управления и аудита информационных систем стандартом COBIT 4.1
-На реальном практическом примере проекта внедрения ERP системы приобрести навыки контроля эффективности проектного

Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Цели тренинга
-Обучить процессу управления рисками в соответствии с лучшей практикой и перспективами развивающегося рынка
Понять влияние эффективного управления рисками на качество корпоративного управления
-Детально разобрать основные методы управления рисками по бизнес-процессам. 
Методология преподавания
-Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических

Цели тренинга
- Дать участникам четкое понимание целей и основ операционного аудита
- Проанализировать бизнес-процессы «Продажи и маркетинг» и «Управление кадрами» с позиции внутреннего аудитора
- Научить формированию рабочей программы для операционного аудита бизнес-процессов
- Получить необходимые навыки подготовки полезных для организации рекомендаций внутреннего аудитора.
Стоимость

Цели тренинга
- Дать участникам четкое понимание целей  и задач внутреннего аудита в условиях экономической турбулентности
- Сформулировать профессиональные компетенции и критерии оценки внутреннего аудитора
- Понять влияние эффективного внутреннего аудита на качество корпоративного управления
- Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- Прибрести

Цели тренинга
- Детально проанализировать структуру отчета внутреннего аудитора
- Понять принципы распределения кадровых, временных и финансовых ресурсов, задействованных при подготовке отчета внутреннего аудитора
- На реальном практическом примере приобрести навыки написания отчета
- Освоить процедуру представления отчета внутреннего аудитора.
Стоимость обучения уточняйте у