Внутренний аудит: Повышение квалификации

Тема 1. Внутренний аудит (1 день)

• Внутренний Аудит – история развития профессии. Институт Внутренних Аудиторов (The IIA, The Institute of Internal Auditors)
• Внутренний Аудит – основные задачи, термины и определения; цели, полномочия и ответственность
• Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и практические рекомендации: стандарты качества, стандарты деятельности, кодекс этики
• Профессионализм, профессиональное отношение к работе и программа гарантии и повышения качества внутренних аудиторов
• Независимость и объективность: место и роль внутреннего аудитора в структуре компании. Основы Корпоративного управления
• Требования законодательства РФ и нормативно-правовых актов к функционированию СВА в организации

Тема 2. Внутренний контроль (2 дня)

• Модель СOSO – Концептуальные основы внутреннего контроля: история и цели, основные термины и определения
• Цели, задачи и принципы построения системы внутреннего контроля в организации
• Основные элементы, компоненты и типы внутреннего контроля
• Уровни, типы и средства внутреннего контроля
• Практикум: Оценка системы внутреннего контроля – пример создания вопросника по компонентам СВК Модели COSO на уровне компании
• Оценка эффективности системы внутреннего контроля в ключевых бизнес-процессах компании
• Практикум: примеры создания вопросников, карт бизнес-процессов и риск-контроль матриц на примере ключевых бизнес-процессов управления оборотным капиталом: товарный запас, продажи, закупки
• Требования законодательства РФ и нормативно-правовых актов к построению системы внутреннего контроля организации

Тема 3. Управление рисками (2 дня)

• Модель СOSO ERM Integrated Framework – Интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
• Классификация основных видов и групп рисков
• Модель жизненного цикла Адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях ее развития
• Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков
• Практикум (продолжение) : риск-контроль матрицы на примере ключевых бизнес-процессов управления оборотным капиталом: товарный запас, продажи, закупки
• Практикум: Методика построения вселенной (карты) рисков компании
• Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)
• Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала
• Обзор изменений к документу COSO ERM (июль 2016 года)
• Требования законодательства РФ и нормативно-правовых актов к построению системы управления рисками организации

Тема 4. Организация Службы внутреннего аудита (1 день)

• Организация риск ориентированной деятельности СВА в компании – практика внутреннего аудита в оценке эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками: сущность типов аудиторских проверок;
• Организация работы службы внутреннего аудита (СВА) – коммуникации с другими службами контрольной среды организации и внешними аудиторами
• Оценка деятельности СВА
• Планирование и организация аудиторских проверок СВА: этапы планирования; этапы аудиторских проверок; отчетность по результатам деятельности

Тема 5. Корпоративное мошенничество (1 день)

• Что такое мошенничество
• Актуальность проблемы – исследования и тенденции
• Почему люди совершают мошеннические действия – Теория Кресси. «Треугольник мошенничества»
• Основные типы мошенничества: (1) незаконное присвоение активов, (2) коррупция, (3) фальсификация финансовой отчетности – типичные формы и категории
• Индикаторы наличия аномалий в структуре и деятельности компании и ключевых бизнес процессов, как признаки потенциального мошенничества
• Наиболее распространенные формы мошенничества в компаниях со стороны наемных работников
• Противодействие Мошенничеству
  • Оценка и управление рисками мошенничества – Интегрированная Модель Управления рисками компании (ERM, Модель COSO)
  • Программа противодействия мошенничеству – три линии обороны
  • Создание системы оповещения о фактах мошенничества («горячая линия»)
  • Создание системы нетерпимого отношения к фактам мошенничества и злоупотреблений (Кодекс корпоративной этики).
  • Роли и ответственность сторон в разработке и внедрении Программ противодействия мошенничеству: (1) Служба Внутреннего аудита, (2) Служб системы Внутреннего контроля, (3) Комплаенса (соответствие требованиям законодательства) в борьбе с корпоративным мошенничеством

Итоговое тестирование