Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат

Специалист по кадрам
Дистанционно

Анализ затрат предприятия в целях разработки программы оптимизации затрат: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


ФИНКОНТ, Учебно-методический центр (6.03)		Санкт-Петербург	11 800 руб. руб. 11,800.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

09.02.2017 - 09.02.2017
04.07.2017 - 04.07.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.

Преподаватель

Доктор экономических наук, профессор.
Стаж работы по специальности более 20 лет. Специалист в области экономики организации и инвестиционного анализа.
Автор учебных пособий:
"Экономика организации (предприятия)" (КНОРУС, 2013),
"Экономика организации (предприятия) в схемах" (ЭКСМО, 2009),
"Инвестиционный анализ" (Кнорус, 2014).
Разработчик бизнес-планов для ряда предприятий сферы жилищного строительства, пищевых производств, морского транспорта.
Преподаватель СПбГЭУ.
Разработчик авторских курсов:
Экономика организации,
Бизнес-планирование,
Инвестиционный анализ,
Менеджмент риска.

Анонс программы

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.

Описание программы

1. Системы управления затратами в российской практике.

Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы
Основные элементы системы управления затратами
Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей
Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат

2. Анализ затрат.

Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли
Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж
Обоснование безубыточности продаж товаров
Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов
Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции
Анализ и оценка влияния себестоимости продукции конечный финансовый результат

3. Управление затратами на стадии планирования.

4. Техники оптимизации затрат.

Оптимизация ...

Подробнее о программе

1. Системы управления затратами в российской практике.

Соотношение понятий Затраты-Издержки: бухгалтерский и экономический подходы
Основные элементы системы управления затратами
Разработка программы оптимизации затрат как основной инструмент достижения целевых показателей
Две стратегии управления затратами: минимизация vs оптимизация затрат

2. Анализ затрат.

Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли
Практическое применение методов расчета порога рентабельности продаж
Обоснование безубыточности продаж товаров
Факторный анализ себестоимости продукции как направление оптимизации расходов
Оценка степени влияния важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение себестоимости продукции
Анализ и оценка влияния себестоимости продукции конечный финансовый результат

3. Управление затратами на стадии планирования.

4. Техники оптимизации затрат.

Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация количества вложенных ресурсов (применение ресурсосберегающих технологий, оптимизация численности, бережливое производство)

Кейсы:

Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
Сметный расчет себестоимости реализованной продукции.
Факторный анализ себестоимости продукции.
Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.

Цели семинара:

Рассмотреть систему управления затратами в российской практике. Проанализировать затраты, дать оценку ключевым факторам и повысить уровень знаний в части техники оптимизации.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Скрыть подробности

Контактная информация

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
ask@fcaudit.ru
бизнес-центр "Мариинский", набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж
+7812 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 11210 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 590 руб. (5%)