Постановка и оптимизация работы финансово-экономической службы. Постановка регулярного финансового менеджмента в компании: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


ОПК, ООО (0.27)		Санкт-Петербург	21 200 руб. руб. 21,200.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей финансовых, планово-экономических и аналитических подразделений предприятий, главных бухгалтеров и всех заинтересованных лиц.

Анонс программы

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно разработать систему KPI для всех сотрудников службы, службы в целом и всех подразделений компании.

Описание программы

Финансово-экономическая служба. Цели и задачи, место в системе управления предприятия. Роль Финансово-экономической службы в повышении эффективности деятельности компании.
Регламентация деятельности Финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора.
Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.
Организационная структура Финансово-экономической службы. Оптимизация структуры и состава Финансово-экономической службы. Разграничение функций внутри Финансово-экономической службы.
Оптимизация бизнес-процессов внутри Финансово-экономической службы. Использование процессного управления в деятельности финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: проработка бизнес-процесса. Демонстрация образца процессного управления.
Постановка регулярного финансового менеджмента и регламентные мероприятия.
Эффективное взаимодействие Финансово-экономической службы с другими подразделениями ...

Подробнее о программе

Финансово-экономическая служба. Цели и задачи, место в системе управления предприятия. Роль Финансово-экономической службы в повышении эффективности деятельности компании.
Регламентация деятельности Финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора.
Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.
Организационная структура Финансово-экономической службы. Оптимизация структуры и состава Финансово-экономической службы. Разграничение функций внутри Финансово-экономической службы.
Оптимизация бизнес-процессов внутри Финансово-экономической службы. Использование процессного управления в деятельности финансово-экономической службы. Бизнес-кейс: проработка бизнес-процесса. Демонстрация образца процессного управления.
Постановка регулярного финансового менеджмента и регламентные мероприятия.
Эффективное взаимодействие Финансово-экономической службы с другими подразделениями компании.
Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Разработка мотивации. KPI. Бизнес-кейс: разработка KPI для сотрудников финансово-экономической службы.

Семинар включает в себя 3 практические бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.

Скрыть подробности

Контактная информация

ОПК, ООО
Дарья Александровна
info@opk.spb.ru
ул. Михайлова, д. 17, лит. Е
88126 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 21200 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru