Обучение экономистов

Цель курса: актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия; рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов; обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

В программе курса: институциональное развитие ГАТТ/ВТО; межгосударственные механизмы ВТО; ГАТТ, ГАТС, ТРИПС и другие важнейшие соглашения ВТО; и многое другое.

Цель курса: проанализировать и провести оценку эффективности бизнеса, на основе фактических значений основных финансовых показателей за предыдущий год(просьба участников взять с собой финансовые показатели за предыдущий год); разработать цели стратегического и тактического уровня для повышения эффективности и прибыльности бизнеса за счет внедрения управления по ограничениям; проработать политику,

Главная цель курса обучения – подготовить специалиста, владеющего методикой бюджетирования и способного эффективно исполнять должностные обязанности по бюджетному управлению – планированию и учету деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.
Ключевым звеном достижения цели обучения является формирование у слушателя управленческого характера мышления,

1 января 2015 года договор о создании Евразийского экономического союза вступил в силу. Что необходимо знать бухгалтеру, который работает со странами-участницами? Об этом наш семинар.

Разработанный МФТИ курс отличается тем, что все основные конструкции и принципы теории вводятся непосредственно на основе разбираемых "с нуля" конкретных этюдов. Каждый этюд начинается с понятной непрофессионалу проблемы. В одних случаях это просто "детская игра", в других - формализованное жизненное наблюдение, в третьих - обобщённая социальная закономерность. Сюжет затем разворачивается, исходя

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

В программе: базовые принципы передовой методики текущего планирования: комплексный подход, децентрализация функций управления, объективное информационное обеспечение; обеспечение базовых принципов посредством применения методики бюджетирования; проблемы внедрения бюджетирования в России и др.

В программе: составление проектов бюджетов; планирование бюджетных доходов; планирование бюджетных расходов и т.д.

Программа "Международное развитие бизнеса" - это новая программа двух ди­пломов, осуществляемая двумя вузами-партнерами: ведущим вузом России Мо­сковским государственным университе­том им. М.В. Ломоносова и признанной в мире Международной школой бизнеса Йончопинга (JIBS) в Швеции.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Цели семинара: приобрести практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать затраты на предприятии, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат. Участники семинара актуализируют основные понятия, связанные с управлением затратами, рассмотрят практические методики анализа затрат, технику принятия управленческих решений на основе анализа затрат, научатся

На мероприятии вы сможете обменяться опытом, наладить конструктивный диалог и задать вопросы в узком кругу коллег и экспертов.

Цели семинара:
1. Актуализировать знания, умения и навыки оценки экономической эффективности использования ресурсов предприятия.
2. Рассмотреть возможности использования анализа и планирования деятельности предприятия для повышения общей результативности финансовых ресурсов.
3. Обсудить практические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.

В период спада и последующего восстановления вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов.
Кроме того, по мере выстраивания

Для большинства российских предприятий наиболее актуален сегодня кризисный реинжиниринг, поскольку перед ними, как правило, стоит проблема жизни пли смерти. Главный потенциал этого управленческого инструмента - служить основным фактором успешного и стабильного развития, что делает его столь важным во внешнем управлении несостоятельного предприятия. Одно из наиболее существенных достоинств

Курс проводится совместно с Вышей школой экономики (Центр инноваций в городском хозяйстве). По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности!
Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в строительстве, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида деятельности в области организационно-управленческой, планово-экономической, проектно-экономической, финансово-экономической, аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности, с углубленным изучением специфики строительства

Экономический факультет приглашает вас на день открытых дверей программ дополнительного профессионального образования. Формат мероприятия подразумевает возможность задать вопросы руководителям и менеджерам всех программ, открытых на Экономическом факультете МГУ.

Практический онлайн семинар. Основная цель мероприятия – изучения новелл в законодательстве о банкротстве физических лиц. Построение алгоритмов работы с должниками-физическими лицами в свете нового законодательства о банкротстве физических лиц.