Обучение экономистов

Четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Методы расчета цен. Оформление договоров, анализ правовых и экономических последствий договоров. Контроль исполнения, поступление платежей. Формирование отчетов. Участие в госзаказе.

Специфика ведения деятельности предприятий – субъектов естественных монополий обуславливает необходимость отдельного изучения и правовых. и управленческих, и финансовых вопросов в этой сфере. Семинар ориентирована на то, что специалисты данного направления должны владеть определенным набором знаний и умений для достижения эффективности своей работы и, как следствие, деятельности всей компании.

Цели курса: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Оценка инвестиционных проектов с применением MS: Excel".

Макроэкономика - раздел экономической науки, который изучает поведение экономики в целом, и таких переменных, как внутренний валовый продукт, инфляция и др. В рамках данного курса студенты узнают, что и как влияет на данные переменные, а также о том, с помощью каких моделей экономисты описывали экономику раньше, и какими моделями они пользуются сейчас. Курс будет полезен всем, кто интересуется

Экономический анализ – важный элемент в системе управления предприятием. Он обеспечивает управленцев исходной информацией для принятия быстрых и эффективных управленческих решений. Обучение на курсе строится на практических примерах, показывающих применение методов и инструментов экономического анализа на практике. Особое внимание уделяется концепции бережливого производства, рассматривается

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

Задача курса - научить вас находить и оценивать зависимости в реальных данных, а также визуализировать, интерпретировать и использовать их для прогнозирования.

Вы научитесь составлять оперативные планы производства, рассчитывать себестоимость, оценивать эффективность деятельности компании или подразделения, моделировать инвестиционные бюджеты.

Курс ориентирован на раскрытие взаимосвязи теории и практики при решении конкретных задач финансово-хозяйственной деятельности компании. Особое внимание уделяется адаптации теоретических концепций к особенностям современной отечественной практики управленческого учета. Цели курса: получить современные знания о современном управленческом учете и бюджетировании; развить профессиональные навыки и

Семинар разработан для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий и рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания по анализу финансового состояния предприятия; приобрести умения и навыки использования данных финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; разработать инструменты управления запасами, денежными потоками, дебиторской задолженностью; обсудить подходы к формированию системы

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Семинар "Финансы для руководителя - не финансиста" является авторской программой учебного центра Финконт.

Данный семинар является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Управление структурой капитала: инвестирование или кредитование?" является авторской программой учебного центра Финконт.

Семинар "Анализ финансовой отчетности: выявление и контроль ключевых показателей" является авторской программой учебного центра Финконт.

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового