Обучение экономистов

Цель семинара: систематизировать имеющиеся знания методологии оценки финансового состояния организации, получить навыки комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации; обсудить практические аспекты использования результатов диагностики финансового состояния организации в управлении экономическим и социальным развитием.

Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования "Институт Международного Учета и Управления" проводит обучение по заочной форме по программе экономика (бакалавриат) с присвоением дополнительной квалификации "Экономист по международной системе бухгалтерского учета, финансового менеджмента и аудита".

В настоящее время сфера валютного регулирования и валютного контроля представляет собой динамично трансформирующуюся систему, в которой постоянно происходят изменения структурного, содержательного и нормативно-правового характера. Это создает немало трудностей и вопросов в повседневной деятельности компаний и индивидуальных предпринимателей, повышает вероятность нарушения ими норм валютного

Дебиторская задолженность является одним из значимых и неоднозначным активом в структуре компании. Возникновение проблемной дебиторской задолженности – это объект управленческой деятельности, когда необходимо решение правовых и экономических вопросов. Применение новых технологий работы с дебиторской задолженностью станет залогом успешного руководства и, соответственно, получения положительного

На вебинаре будут рассмотрены вопросы процесса оспаривания кадастровой стоимости с учетом последних изменений, вступающих в силу с 2020 года. Участие в семинаре позволит слушателям получить знания в области законодательства и методических рекомендаций процесса оспаривания с примерами российской судебной практики.

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели семинара: понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с управленческим учетом на предприятии; научиться самостоятельно строить систему бюджетирования на предприятии; пересмотреть свои подходы к практике

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Цели семинара: познакомиться с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат.

Цели семинара: получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Приглашаем на семинар "Планирование. Основа роста прибыли и сокращения затрат".

В результате обучения слушатели: получат понимание основных угроз компании, системы, процессов управления рисками; поймут принципы прогнозирования, выявления и оценки рисков; изучат этапы и принципы информационно-аналитической работы; освоят алгоритмы проверки надежности контрагентов; научатся анализировать безопасность коммерческих предложений и договоров (в т.ч. антикоррупционная экспертиза);

Семинар разработан для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий и рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Задачи и проблемы диверсификации производства предприятий ОПК: стратегия развития ОПК, рыночные и внутренние барьеры. Условия вхождения предприятий ОПК в открытый рынок: мощности, барьеры, целевые ниши. Инструменты, необходимые для эффективного освоения производства высокотехнологичной продукции: ТРИЗ, ФСА, управление затратами жизненного цикла продукции, организация и нормирование труда,

Английское право рассматривается все чаще иностранными партнерами как удобное с точки зрения применимого права. Все больше компаний из СНГ стали выбирать право Англии к своим сделкам. Более того растет количество российских компаний, выходящих на рынок Англии, также как и выходящих на рынки других европейских стран, отдавая предпочтения английскому договорному праву. Семинар является хорошей

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не