Как повысить управляемость строительной организацией: практические рекомендации для руководителей отделов

1. Специфика учета в организациях строительной отрасли.
2. Проблемные точки учета и что с ними делать.
3. Практические инструменты для эффективного ведения бухгалтерского   учета в программах:

• Учет условий по договору подряда, взаиморасчеты по объектам строительства;
• Учет собственных и давальческих материалов;
• Удобная и быстрая сверка с поставщиками материалов. Как в программе достоверно сверять расчеты с поставщиками материалов;
• Формирование себестоимости объекта от заключения договора до передачи заказчику. Распределение общих затрат между объектами;
• Финансовый результат по объектам строительства.

4. Как правильно организовать взаимодействие между отделами бухгалтерии и снабжения:

• Планирование, учет, контроль и анализ материалов по объектам строительства;
• Инструменты, позволяющие уйти от двойного ввода информации по поступлению и списанию материалов;
• Механизмы консолидации информации от прораба к бухгалтеру.

5. Примеры автоматизации бухгалтерского учета в строительных компаниях на примере программы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО;

6. Защита информационных активов

• Как уменьшить риски для бизнеса от собственных сотрудников, недобросовестных представителей власти, профессиональных преступников.
• Ведение непрерывного бизнеса и цена простоя.
• Первоочередные способы защиты: шифрование телефонных переговоров, маскирование и экстренное уничтожение данных. Примеры из практики.

Требуется предварительная регистрация, время проведения с 10 до 14 часов.