Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Финансы / Бюджет затрат подразделения

Бюджет затрат подразделения: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	29 600 руб. руб. 29,600.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

14.04.2011 - 15.04.2011
15.09.2011 - 16.09.2011
24.11.2011 - 25.11.2011
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Целевая аудитория

- Менеджеры среднего звена
- Административные сотрудники, участвующие в бюджетировании расходов на уровне отделов / подразделений.

Цели тренинга

- Ознакомиться слушателей с техникой составления бюджета затрат отдела / подразделения
- Научить слушателей составлять и анализировать бюджеты подразделений
- Изучить расходные статьи бюджета подразделения
- Детально рассмотреть структуры расходов
Разработать проект бюджета затрат своего подразделения.

Методология преподавания

- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Описание программы

Программа тренинга

1-ый день

Введение в концепцию бюджетирования. Ключевые понятия и определения
Функции бюджета
Соответствие бюджета подразделения ключевым показателям деятельности компании (KPI)
Финансовые и нефинансовые бюджетные показатели затратных подразделений на примере HR департамента
Структура затрат подразделения как функция стратегии
Классификация затрат для целей бюджетирования
Бюджетирование ненормируемых затрат. Регрессионный анализ дискретных затрат

Практическое задание. Определение двигателя затрат, построение прогнозных значений затрат на основе регрессионного анализа

2-ой день

Анализ отклонений фактических затрат от бюджетных. Метод гибких бюджетов
Практическое задание. Управление затратами по отклонениям
Порядок ...

Подробнее о программе

Программа тренинга

1-ый день

Введение в концепцию бюджетирования. Ключевые понятия и определения
Функции бюджета
Соответствие бюджета подразделения ключевым показателям деятельности компании (KPI)
Финансовые и нефинансовые бюджетные показатели затратных подразделений на примере HR департамента
Структура затрат подразделения как функция стратегии
Классификация затрат для целей бюджетирования
Бюджетирование ненормируемых затрат. Регрессионный анализ дискретных затрат

2-ой день

Анализ отклонений фактических затрат от бюджетных. Метод гибких бюджетов
Практическое задание. Управление затратами по отклонениям
Порядок построения бюджета
Практические задания и ситуационные кейсы по построению и анализу бюджета на примере таких отделов, как отдел информационных технологий.
Представление и защита бюджета подразделения
Контроль выполнения бюджета подразделения. Гибкий бюджет
Анализ отклонений от бюджета подразделения

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
academy@ru.ey.com
+ 7 ( показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 888 руб. (3%)