Пути минимизации затрат и расходов: учет, планирование и контроль: Семинар

• Бюджетирование, текущее, скользяще планирование затрат:
  • Детализация и частота планирования затрат на предприятии
  • Учет макроэкономических факторов при планировании
  • Планирование налоговых расходов (налог на прибыль организаций, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на доходы физических лиц, налоги на имущество, налог на добычу полезных ископаемых и др.)
  • Планирование расходов на производство
  • Планирование расходов в непроизводственную сферу
• Учет и контроль затрат:
  Прогнозный анализ финансового состояния организации.
  Контроль затрат и оперативное финансовое регулирование.
  • Какие затраты стоит контролировать особенно тщательно
  • Разработка лимитов и регламентов: типовые формы, сроки и особенности внедрения финансовой дисциплины
  • Как создать «оптимальный» отчет
• Как повысить точность планирования затрат в бюджете
• Пути минимизации затрат:
  • Выявление «узких» мест с целью оптимизации расходов
  • Затраты на в краткосрочном и долгосрочном периодах: закон убывающей отдачи, эффект масштаба
  • Модели снижения издержек: «Чистое» снижение издержек, Интенсификация затрат, Фиксация затрат
  • Системный подход к снижению издержек
  • Пути снижения налоговых издержек, затрат на производство, на неиспользуемое имущество и т.д.
• Оптимизация затрат на предприятии в период кризиса: какие расходы можно и нужно сократить в первую очередь

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.