Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Специализированная программа для "экономистов в строительстве", посвященная особенностям учета затрат, финансового анализа и планирования в строительной отрасли. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта).

В программе: актуальные изменения в сфере бюджетного планирования, управления доходами и расходами местных бюджетов, финансирования деятельности муниципальных учреждений, финансового контроля за целевым и эффективным использованием бюджетных средств.

Весь цикл финансово-экономического обоснования инвестпроекта: сбор информации, создание экономически обоснованной модели осуществления проекта; расчеты, оценка, интерпретация, публичное представление полученных результатов. Курс проходит в компьютерном классе.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

После прохождения обучения нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации.

На занятиях вы детально изучите критерии выбора значимых финансовых коэффициентов, их взаимосвязь, научитесь использовать результаты анализа для стратегического планирования. Участники закрепляют знания на практических занятиях по моделированию финансовых переменных.

Курс посвящен правовым и финансовым аспектам взаимодействия государства и бизнеса при реализации инвестиционных проектов, а также мерам поддержки бизнеса государственными институтами развития.

На семинаре будут рассмотрены общие вопросы налогообложения, НДС, налог на прибыль, зарплатные и имущественные налоги.

Трудности в экономике, нестабильность, нехватка финансирования, рост налогов и ужесточение проверок. В таких условиях вам придётся работать в 2019 году. Что делать? Где взять деньги, как оптимизировать налоги и как закрыть проблемную или просто ненужную компанию? Узнайте на откровенном разговоре с экспертами АКГ "Градиент Альфа".

В настоящее время сфера валютного регулирования и валютного контроля представляет собой динамично трансформирующуюся систему, в которой постоянно происходят изменения структурного, содержательного и нормативно-правового характера. Это создает немало трудностей и вопросов в повседневной деятельности компаний и индивидуальных предпринимателей, повышает вероятность нарушения ими норм валютного

В программе семинара будут рассмотрены вопросы, необходимые для построения комплексной и эффективной системы управления финансами в компании: финансовое планирование, ценообразование, финансовый анализ.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами анализа деятельности предприятия; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность.

В программе курса будут рассмотрены вопросы планирования и прогнозирования доходов и расходов бюджетов всех уровней бюджетной системы, управления источниками дополнительного финансирования, оказания платных услуг и особенности управления средствами от их оказания, организации госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ.

В семинаре подробно освещаются вопросы изменения нормативно-правовых актов, связанных с государственным финансовым контролем, а так же вопросы повышения ответственности за правонарушения в бюджетной сфере.

Курс повышения квалификации позволяет овладеть знаниями управления финансами коммерческих медицинских клиник, разобраться на практических примерах, как контролировать финансовое состояние клиники, эффективно использовать маркетинговые кампании, научит эффективной мотивации сотрудников.

Цели курса: приобрести умения и практические навыки в области анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельности компании; освоить навыки планирования доходов и расходов;приобрести умение использовать результаты анализа при принятии управленческих решений и при осуществлении эффективного контроля в системе управления финансовым результатом компании. Курс

Курс дает уникальную возможность ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских

Семинар поможет реально оценивать финансовое состояние контрагента в процессе экспресс - диагностики уровня безопасности организации. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

На семинаре будут продемонстрированы процессы разработки и реализации стратегии бизнеса на корпоративном, деловом и функциональных уровнях в соответствие со стандартом "Разработка и реализации стратегии", подробно рассмотрен стратегический уровень системы управления эффективностью.

Курс о задачах, порядке и особенностях внутреннего контроля и внутреннего аудита у главного распорядителя бюджетных средств.