Обучение финансистов в Санкт-Петербурге

Семинар позволяет "по-русски" рассказать нефинансистам о том, чем и для чего занимаются финансовые службы. Изложение всего материала привязывается к конкретным, в том числе общеизвестным примерам. Слушатели имеют возможность увидеть свое участие в системе управления финансами и понять набор финансовых критериев, за которые они de facto несут ответственность.

Во время нестабильной финансовой ситуации особенно важным становится грамотное управление финансами предприятия, своевременное направление его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических рекомендаций, и самое главное - использование программных продуктов. Через ряд программных продуктов есть возможность увидеть организационное управление казначейством: нагрузку каждого

Обучение на программе формирует навыки управленца и позволяет интегрировать финансового директора в команду топ-менеджмента компании. Приобретенные навыки ведения переговоров будут способствовать личной эффективности.

После тренинга вы сможете: определять и контролировать причины сдерживания роста компании; прогнозировать и взять под контроль будущий рост компании; составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли в интересах различных пользователей; работать с показателями финансового анализа компании в интересах собственника, менеджера и кредитора; использовать основные и

В ходе семинара вы сможете ответить на множество вопросов: как правильно рассчитать затраты компании; как вести финансовые дела в условиях неопределенности; какие механизмы управления финансовыми потоками наиболее эффективны; что нужно для улучшения работы финансового отдела; как анализировать и распределять инвестиционные вложения и т.д.

В рамках данного курса вы ознакомитесь с основными принципами оценки финансовых возможностей и БДР (бюджета доходов и расходов) компании и научитесь работе с основными и специализированными инструментами анализа.

Успешное долгосрочное управление оборотным капиталом вносит значительный вклад в достижение стратегических целей и устойчивое развитие компании. Лидерство в области управления затратами – ключевой стратегический фактор выживания и успеха бизнеса.

Диплом по международной финансовой отчетности (ДипИФР) АССА (Ассоциация Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров) позволяет своим обладателям стать профессионалами в области международных стандартов финансовой отчетности. Эта квалификация, подтверждаемая Дипломом по международным стандартам финансовой отчетности ДипИФР (рус), была разработана АССА специально для стран СНГ. ДипИФР является

Цель данного семинара - привлечь внимание участников к универсальным методам рассмотрения финансовой отчётности, чтобы детально проанализировать эффективность деятельности компании, её платёжеспособность, управление оборотным капиталом, наметить пути повышения рентабельности.

Цель семинара – научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.
Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения.

Цель семинара - систематизировать основные методы оценки стоимости компании, проанализировать применимость каждого из методов для различных практических ситуаций. Использование сквозного практического задания (модель оценки в MS Excel) позволяет участникам закрепить полученные знания на практических примерах.

В последнее время международные стандарты финансовой отчетности получили широкое распространение. Это привело к тому, что понимание принципов МСФО необходимо не только специалистам, вовлеченным в процесс подготовки отчетности по МСФО, но и тем, кто такую отчетность анализирует, осуществляет подготовку бюджетов с учетом требований МСФО или принимает управленческие решения на основании отчетности

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - квалификация по финансовому менеджменту и управлению бизнесом, разработанная международной организацией CIMA.

Академия PwC приглашает вас принять участие в курсах подготовки к квалификационным экзаменам на получение диплома CIMA "Управление эффективностью операций" на русском языке в Санкт-Петербурге.

На семинаре изучаются теоретические и практические аспекты подготовки Отчета о движении денежных средств по МСФО: определение денежных средств и их эквивалентов, определение видов денежных потоков и классификация отдельных операций в ОДДС, сравниваются прямой и косвенный методы построения отчета, рассматриваются  особенности построения консолидированного ОДДС. Также рассматриваются различия в

Данный курс позволит получить знания по МСФО, научит понимать различия в отчетности, составленной в соответствии с МСФО и РСБУ.

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Цель курса: обсудить основные принципы и формы государственно-правового регулирования инвестиционной деятельности; ознакомиться с методологией управления инвестициями; овладеть методами оценки рисков и безопасности инвестиционной деятельности; ознакомиться с сущностью и общими положениями инвестиционной политики; изучить основные принципы формирования, целей и задач инвестиционной политики;

Цели семинара: систематизировать имеющиеся знания по анализу финансового состояния предприятия; приобрести умения и навыки использования данных финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия; разработать инструменты управления запасами, денежными потоками, дебиторской задолженностью; обсудить подходы к формированию системы

Цели семинара: максимально понятно донести до участников семинара, как выбрать и внедрить у себя в компании эффективно действующую систему бюджетирования для практического использования в управлении; сформировать в ходе обучения проект концепции бюджетирования, содержащей основные принципы и требования к будущей системе бюджетирования; обсудить подходы к формированию системы финансового