Практика эффективного внедрения систем бюджетирования

• Как подготовиться к внедрению системы бюджетирования в компании;
• Методики разработки регламентов бюджетирования;
• Технология разработки бюджетной модели;
• Выбор программного продукта для автоматизации системы бюджетирования;
• Реализация плана внедрения и запуска системы в эксплуатацию;
• Оценка результатов проекта.

Отлаженная система бюджетирования – это стабильное и светлое финансовое будущее компании. Что нужно для того, чтобы система бюджетирования действительно повысила эффективность вашей компании?

При создании системы бюджетирования важную роль играют следующие факторы:

• Заинтересованность ключевых лиц компании;
• Проработанная методологическая база;
• Утвержденные регламенты бюджетирования;
• Программы с настроенной бюджетной моделью;
• Обученный и мотивированный персонал.

Если работают все указанные факторы – вы сможете достичь результата в оптимальные сроки.

Приходите на бесплатный вебинар «Практика эффективного внедрения систем бюджетирования». Он состоится в 15:00 по московскому времени.

Участие в вебинаре бесплатно. Внимание! Требуется предварительная регистрация