У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит / Управление финансами, экономикой, учетом / Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя

Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя: Повышение квалификации

ЦНТИ Прогресс ЦНТИ Прогресс (33.05) Рейтинг компании Москва 39 000 руб.

руб. 39,000.00

за 32 ак. часа 3 дня

Даты проведения
14.10.2019 - 15.10.2019
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Повышение квалификации
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов.
Преподаватель
Каражакова Дина Александровна - финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.
Анонс программы
В результате обучения вы сможете получить целостное представление о финансовых процессах компании, научитесь формировать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности.
Описание программы
  1. Роль финансового менеджмента в управлении компанией. Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса. Важность финансового и управленческого учета для ведения бизнеса.
  2. Виды учета: финансовый, управленческий. Какой учет для чего нужен, конечные пользователи информации.
  3. Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
  4. Управление затратами. Классификации расходов. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Анализ состава затрат и борьба с потерями, оптимизация затрат. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять? Разница между расходами и платежами.
  5. Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
  6. Основные отчеты управленческого учета:
    • движение денежных средств;
    • отчет о финансовых результатах;
    • баланс.
  7. Отчет о финансовых результатах: информация об ...
Подробнее о программе
Контактная информация

Москва, Измайловское шоссе, д. 71, корп. 3В, Гостиница "Вега"

ЦНТИ Прогресс
interclient@cntiprogress.ru
Измайловское шоссе, д. 71, корп. 3В, Гостиница "Вега"
8 (80 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

 
 
Похожие мероприятия
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. Налоги. Отчётность Очная/дневная, Вечерняя Новокузнецк 12 200 руб.

1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиков Вечерняя Новокузнецк 6 800 руб.

Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: Бухгалтерия 8.3 Очная/дневная, Вечерняя Новокузнецк 12 200 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию