Финансовое управление компанией в условиях экономического кризиса: Повышение квалификации

1. Анализ текущего состояния бизнеса. Формирование управленческой отчетности, способной объективно отразить состояние дел компании.
2. Построение и анализ карты рисков. Антикризисная стратегия: оценка выбранного варианта. Корректировка стратегии в зависимости от уровня сложности экономической ситуации.
3. Управление бизнесом при резком сокращении выручки. Основные особенности управления бизнесом при резком сокращении выручки и затрат. Корректировка бюджетов, какие факторы необходимо учесть. Подготовка плана мероприятий: выручка, бюджеты, оргструктура, антикризисная команда. Как оценить допустимый порог снижения выручки, объемов продаж и отпускных цен. Разработка антикризисной программы снижения затрат.
4. Автоматизация формирования финансовой управленческой отчетности. Многомерное представление и анализ данных.
5. Работа с персоналом: оптимизация численности и структуры, информационное обеспечение, обучение персонала, мотивация на решение новых стратегических задач. Снижение затрат — разумные методы.
6. Управления денежными потоками. Улучшение контроля над задолженностью и платежами предприятия, реестр платежей.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 4079 от 30.01.2020).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте) 
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).