Система внутреннего контроля организации: Семинар

День 1: Что такое система внутреннего контроля
Определение внутреннего контроля Компоненты системы внутреннего контроля и связь между ними Детальный разбор каждого компонента

• Контрольная среда
• Оценка рисков
• Контрольные процедуры
• Информация и коммуникации
• Мониторинг

От системы внутреннего контроля к системе управления рисками предприятия как инструменту повышения стоимости компании.

День 2: Практические занятия: организация и оценка эффективности системы внутреннего контроля
На протяжении всего семинара используется "сквозной" бизнес-кейс, позволяющий на максимально приближенных к практике примерах освоить наполнение каждого компонента контрольной среды и отработать применение рекомендуемой передовой мировой практики в области внутреннего контроля.
Круглый стол: "Как выявить и предупредить мошенничество и злоупотребление должностными лицами, ведущее к потерям активов компании на реальных примерах из аудиторской практики".
Темы для детального обсуждения: Организация и усиление контроля сохранности имущества Компании в целях предупреждения действий должностных лиц, ведущих к рискам потери активов Группы, риску невыполнения обязательств перед клиентами, личному обогащению ответственных лиц, допустивших злоупотребления.
Перечень необходимых мероприятий, для выявления мошеннических схем или утечки активов. К чему может привести отсутствие системы внутреннего контроля и бездействие выявленным нарушениям, хищениям или злоупотреблениям. Виды выявляемых нарушений и перечень мероприятий по их предотвращению.