У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
03.06.2014 - 04.06.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Генеральные директора; IT-директора; Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса; Руководители HR-подразделений.
Анонс программы
Демо-семинар "Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы". Цель семинара - передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения. Ведущими мастер-классов выступят эксперты-практики "ИНТАЛЕВ", имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами.
Описание программы
Программа: 1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
2. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
3. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
4. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Ответы на вопросы
Программа: 1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
2. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
3. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
4. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
