У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
11.09.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Опыт экспертов поможет Вам: Эффективно управлять затратами и ликвидностью компании в текущих условиях. Контролировать расходование средств, не допуская превышения бюджета. Оперативно принимать управленческие решения на основании объективной информации. Контролировать ключевые показатели бизнеса и сохранить конкурентоспособность на рынке. К участию приглашаются: генеральные директора, финансовые директора, руководители финансовых департаментов и служб.
Описание программы
Программа:
Меняем парадигму управления затратами. Управление затратами 2.0: директ-костинг, стандарт-костинг, управленческий учет по Теории Ограничений
Как не потратить больше, чем заработали. Оптимизация финансовой структуры, нормирование и лимитирование через фонды.
Ограничить расходы не личными запретами, а системой управления рентабельностью бизнеса через нормативы
Как управлять деньгами в кризис. Какие решения защитят компанию от превышения бюджета.
Быстрый мониторинг состояния дел в бизнесе. Кто за что отвечает, и с помощью каких KPI оценить вклад в общий результат и вознаграждение. Демонстрация он-лайн монитора KPI.
Заменить ворох малопонятных отчетов на ключевые, критичныедля бизнеса показатели.
Меняем парадигму управления затратами. Управление затратами 2.0: директ-костинг, стандарт-костинг, управленческий учет по Теории Ограничений
Как не потратить больше, чем заработали. Оптимизация финансовой структуры, нормирование и лимитирование через фонды.
Ограничить расходы не личными запретами, а системой управления рентабельностью бизнеса через нормативы
Как управлять деньгами в кризис. Какие решения защитят компанию от превышения бюджета.
Быстрый мониторинг состояния дел в бизнесе. Кто за что отвечает, и с помощью каких KPI оценить вклад в общий результат и вознаграждение. Демонстрация он-лайн монитора KPI.
Заменить ворох малопонятных отчетов на ключевые, критичныедля бизнеса показатели.