Эффективное управление финансами: Мастер-класс

Раздел 1. Взаимодействие организующей схемы и финансов. Главные области влияющие на доход. 

• Как организующая схема приводит к финансовому росту? 
• В каких областях и что именно нужно делать для максимального финансового эффекта? 
• Как донести до сотрудников, что от каждого из них зависит прибыль компании?
• Какие сотрудники должны стоять на ключевых по отношению к финансам областях орг. схемы?
• Какова «воронка продаж» в Вашей организации? И как ее правильно составить?

Практика: определние четкого потока получения прибыли в компании

Раздел 2. Статистики и их эффективная работа в области Финансового Планирования

• Главные статистики организици, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
• Что такое «информационный центр организации» и как его использовать? 
• Статистики для определения состояния и контроля области финансов  для каждого отделения.
• Как видеть взаимосвязь статистик, и какие действия должны предприниматься Финансовым директором исходя из определенных показателей.
• Что такое «формулы состояний» и как благодаря им получать взрыв прироста прибыли?

Практика: определние главный статистик в компании, влияющих на доход

Раздел 3. Главный блок. Финансовое Планирование - главные инструменты 

• Как внедрить эффективное финансовое планирование и что необходимо учитывать и применять при проведении Финасового Планирования
• Что такое Исполнительный совет и как его создать? 
• Что должен Исполнительный совет и каковы его главное статистики? 
• Идеальный (отчетный) финансовый период, максимальная эффективность. 
• Как правильно считать Валовый доход? 
• Первое правило финансового подразделения, что это?
• Какова главная цель финансового планирования?
• Правила расчета точки безубыточности

Практика: расчет точки безубыточности для компании

• 19 стабильный данных в отношении финансов (подробный разбор каждого)
• Как внедрить эффективное финансовое планирование и что необходимо учитывать и применять при проведении ФП
• План перехода на еженедельное ФП, как это сделать?
• 3 сводки с бухгалтерии, информация о доходе (структура, клиенты)
• Форма послания ЗРС (как получить одобрение на выполнение действии и проекты)
• Схема потока Финансового Планирования,
• Схема использования расчетных счетов, настоящий секрет сохранения денег в компании
• Что такое программа Финансового планирования №1?
• Правила расчета точки безубыточности
• Как правильно создать фонды для компании?
• Идеальная «форма распределения средств»
• 15 действий по Финансовому планированию: четкая последовательность действий проведения ФП
• Работа с ценообразованием и достижением точки безубыточности
• Как можно реально влиять на выручку компании?
• Что такое товарная матрица и как с ней работать?
• Каковы главные обязанности Финансового директора?
• Статистики Финансового директора, как их правильно измерять?
• Результат работы Фин. директора - что он главное должен приносить компании

Практика: определение недостающих компонентов в Вашей компании