Финансы для владельцев и директоров: Тренинг

1. Основные понятия управленческого учета.

2. Основные финансовые документы.

Различия управленческого и бухгалтерского учетов. Финансовый цикл. Отличие движения денежных средств от прибыли. Управленческий баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств – их возможности и информативность. Отличие отчетов по своему отражению информации и содержанию. Пассивы и активы. Показатели оборотного капитала. Рентабельность. Управление дебиторской задолженностью. Чистая стоимость предприятия.

3. Определение затрат. Управление затратами

Виды затрат. Влияние способа определения затрат на величину прибыли. Методы включения затрат в себестоимость. Точка безубыточности. Алгоритм оценки прибыльности направления. Стратегическое управление затратами. Управление запасами. Ассортиментный анализ. Ценообразование.

4. Что надо знать о бюджетировании. Как грамотно вести процесс

Что дает бюджетирование? Виды и функции бюджетов. Анализ отклонений. Схема внедрения системы бюджетирования на предприятии. Практика бюджетного процесса. Организация сбора информации, носители информации.

5. Как узнать «свои» показатели?

6. Технология внедрения финансового управления и контроллинга на предприятии.

Финансовое состояние предприятия. Финансовый анализ результатов. Показатели экономической эффективности работы предприятия. Определение центров прибыли и центров затрат. Распределение центров финансовой ответственности.