Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

Цель семинара-тренинга:
1. Повышение эффективности поиска работы.
2. Умение ориентироваться на рынке труда.
3. Выработка и совершенствование навыков по ведению переговоров.
4. Формирование навыков самопрезентации.

Тренинг, направленный на получение навыка постановки цели и поиска путей ее достижения.

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих

Отработка навыков поэтапного ведения процесса  переговоров, построения конструктивного диалога, поиска взаимовыгодных вариантов в сложных ситуациях.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Действительно ли лидером руководят его собственные желания? А, что важнее в лидерстве, направлять свою деятельность, отталкиваясь от давления извне (страх или контроль) или двигаться через собственное (внутреннее) желание? Когда лидер понимает «собственное я», он может выбрать среду, соответствующую его ценностям, приоритетам и способностям, которая повысит его эффективность и правильно

Предлагаемый тренинг способствует овладению приемами конструктивного поведения через игровые компоненты и рассмотрение теоретических аспектов проблемы стресса в деловой сфере. Семинар-тренинг рассчитан на 2 занятия по 8 академических часов.

Правила проведения совещаний, рассматриваемые в тренинге, сформулированы из лучших международных и отечественных практик в области проведения совещаний. Тренинг состоит из 4 разделов: подготовка совещания; функции участников совещания; управление дискуссией; управление взаимодействием. В результате освоения всех разделов слушатели получают и систематизируют теоретические и практические знания в

В программе: Что считается дурным тоном в деловой одежде. Как должна выглядеть деловая женщина в возрасте за 35 (табу и образы хорошего стиля среди знаменитых людей). Базовый гардероб деловой женщины.

Тренинг в Иваново 2013

Цели: сформировать у участников навыки ведения эффективных переговоров в жестких условиях за счет:
- умения сориентироваться в партнере, его потребностях, мотивации, критериях принятия им решений
- умения успешно вести переговоры в условиях давления со стороны контрагента
- умения прямо и скрыто лидировать, определять правила в отношениях с контрагентом переговоры в жесткой среде и

В ходе семинара рассматриваются, демонстрируются и, что очень важно, отрабатываются наиболее распространенные аспекты переговорного процесса от ситуативного аудиовизуального анализа до техник снижения эмоционального напряжения. Особое внимание уделяется практическому аспекту от разработки стратегии до выбора тактических решений, гарантирующих заданный результат.

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, почему не все мечты сбываются? Есть ли у вас какая-нибудь определенная стратегия мечты? А вы мечтаете вообще, или быть может, что-то внутри вас мешает вам делать это? Вы понимаете разницу между мечтой, целью и идеей? Быть может, у вас есть определенный механизм постановки цели? Или вы даже не задумывались над этим как о системе знаний? Быть может вы

Мы живём в мире. Мире систем. Больших и маленьких, простых и сложных, интересных и не очень. Семья, рабочий коллектив, сотрудники, подчинённые, предприятия..
- Вопрос в том, как сделать эти системы продуктивными?
- На основе каких законов и принципов они функционируют?
- Как провести всесторонний анализ нашей системы?
- Как контролировать и влиять на неё?

Задачи семинара:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: ТМ-бацилла в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков

Основными задачами семинара являются: изучение и выявление основных трудностей на пути деловых женщин и способов их устранения, изучение недостатков и достоинств руководителей-женщин, анализ особенностей женской психологии и связанных с этими особенностями поступков и действий женщин-менеджеров.

Тренинг эффективного планирования времени.

Практически 90 % информации человек получает при помощи органов зрения, примерно 9 % — посредством органов слуха и только 1 % — при помощи остальных органов чувств. Давайте обратим внимание на цвет своего галстука, уместность дресс-кода, стильность личных бизнес-аксессуаров, ментальные факторы в переговорах и обратную реакцию партнеров. Вы хотите, чтобы весь мир был у ваших ног. Работайте над

На семинаре раскрываются принципы традиционного и современного управления на примере эволюции концепции управления в Древнем Китае на основе анализа принципов и методов управления основных школ древнекитайской философии: даосизма, конфуцианства, моизма, легизма, школы имен и натурфилософии.