Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Цели обучения: знать особенности переговорного процесса, научиться готовиться к переговорам и проводить их, уметь договариваться и добиваться исполнения договоренностей, уметь выявлять ошибки в переговорах и исправлять их, совершенствовать свои переговорные навыки.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Тренинг в Иваново 2013

На семинаре раскрываются принципы традиционного и современного управления на примере эволюции концепции управления в Древнем Китае на основе анализа принципов и методов управления основных школ древнекитайской философии: даосизма, конфуцианства, моизма, легизма, школы имен и натурфилософии.

Цель семинара-практикума: научить активных соискателей успешно проходить собеседования – получить желаемую работу!

Тренинг эффективного планирования времени.

Тренинг, направленный на получение навыка постановки цели и поиска путей ее достижения.

Основными задачами семинара являются: изучение и выявление основных трудностей на пути деловых женщин и способов их устранения, изучение недостатков и достоинств руководителей-женщин, анализ особенностей женской психологии и связанных с этими особенностями поступков и действий женщин-менеджеров.

В программе семинара: роль финансового директора в современной компании, задачи и роли финансового директора компании в зависимости от стадии развития компании и многое другое.

Вы узнаете об особенностях делового этикета, делового общения, в т.ч. по телефону, о составляющих имиджа успешного делового человека, тонкостях застольного этикета, деловых приемов, и др.

Задачи семинара:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: ТМ-бацилла в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков

Современный деловой человек тратит более 70% времени на деловое общение. Результативность переговоров, степень взаимопонимания с партнерами, подчиненными, сотрудниками и клиентами, взаимоотношения с другими организациями и, в целом, эффективность бизнеса зависят от умения вести деловые переговоры. Искусство деловой беседы (переговоров) зависит от умелой организации самого процесса общения: от

Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих

Как успевать реализовывать свои планы при существующей динамике инновационного бизнеса? Как оценить расход времени при решении определенной задачи? Как найти скрытые резервы времени и оценить их объем? Каковы потери эффективности деятельности при неправильном планировании времени? Как управлять временем?

Деловая этика является одним из главных "орудий" формирования имиджа компании. В современном бизнесе лицу фирмы отводится немалая роль.
Клиентам и партнерам гораздо приятнее работать с той фирмой, где в полной мере соблюдается деловой этикет. Хорошие манеры прибыльны.

В программе:
1. Исходящий PR: когда компании необходимо внимание прессы.
2. Входящий PR: когда журналисты обращаются в компанию.   
Практическая работа на основе кейсов.

В программе: Репутация как базовый ресурс. Механизм формирования, развития и сохранения. Критерии оценки деловой репутации. Репутация, как символический капитал. Роль стиля и хорошего вкуса в самомаркетинге (утонченность, изысканность, содержательность и статусность). Инструкции для формирования стиля и вкуса. Секреты от известных икон стиля...

Участники семинара научится распознавать манипуляции в ходе переговоров и сможет противостоять различным типам манипуляций, расширит свободу своих действий при проведении переговоров, сможет развить умение контролировать свое эмоциональное состояние в ходе проведения переговоров, а также научится выбирать стратегию поведения в переговорах, адекватно отражающую стратегию поведения оппонента.

Мы часто рассуждаем: «ты не думаешь о будущем, живя сегодняшним днем. Или он живет прошлым, не замечая сегодняшнего дня. Или она витает в облаках, думая только о будущем. Мы часто не понимаем, почему так происходит, какие механизмы задействованы в этом процессе. Люди пользуются понятием "время", не задумываясь над тем, как время отображено внутри нас, и представления о нем, влияет на все наши

Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, почему не все мечты сбываются? Есть ли у вас какая-нибудь определенная стратегия мечты? А вы мечтаете вообще, или быть может, что-то внутри вас мешает вам делать это? Вы понимаете разницу между мечтой, целью и идеей? Быть может, у вас есть определенный механизм постановки цели? Или вы даже не задумывались над этим как о системе знаний? Быть может вы