Курсы: личные компетенции, рост и карьера

В реальной действительности существует следующая проблема — руководителям всех уровней приходится решать большой объем задач. Решение таких задач происходит, как правило, на совещании. И совещание начинает поглощать все больше рабочего времени.
Как сделать так, чтобы это время было посвящено решению конкретных задач и работало на организацию, а не на решение посторонних задач и проблем?
Тренинг

Данный обучающий специализированный мастер-класс предназначен для опытных и начинающих ведущих, которые не хотят работать "на дядю" или "тётю" и чувствуют в себе силы стать самостоятельными и успешными.

Стресс-менеджмент это простая методика выявления причин стресса и их происхождения. Стратегия развития Ваших способностей для преодоления и профилактики стресса. Ваш индивидуальный план развития навыков самопомощи.

Цели и задачи тренинга:
Освоение участниками эффективных приемов структурирования рабочего времени с учетом целеполагания, в т.ч. рассмотрение следующих вопросов:
* Куда уходит время менеджеров по продажам?
* Где найти свободное время?
* Как измерить привлечение клиента  «деньгами» и «временем»?
* Как определить КПД менеджера по продажам?

ЭССЛ (Эффективное Становление Социальной Личности) - обучение профессиональной управленческой коммуникации. Коммуникативные приёмы и техники ЭССЛ дают возможность наладить коммуникацию в личной жизни, на работе, ускорить продвижение по карьере.

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

На курсах ЛДФИ речь идёт не только и не столько о создании бизнеса или движения по карьере - сколько о создании собственного капитала вне зависимости человек предприниматель или служащий.

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу.

Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Как отстоять свою точку зрения. Что делать с манипуляциями. Как управлять своими эмоциями в процессе неконструктивных переговоров.

Основные задачи тренинга: сформировать понимание специфики телефонных продаж; освоить инструменты грамотной работы с потребностями клиента; освоить инструменты распознавания типа собеседника и выстраивания телефонных продаж "на языке собеседника"; освоить инструменты телефонного этикета и создания позитивного делового имиджа компании в телефонном разговоре с клиентом.

Уникальный тренинг Премиум-класса "Лидерство в переговорном процессе: переговоры по-гарвардски" для руководителей. Уникальная возможность получить образование мирового уровня в стенах своей компании!
Метод принципиальных переговоров (модель Роджера Фишера: Позиция, объединяющая слабость и твердость): решение проблем на основе их качественных свойств, т.е. исходя из сути дела; стремление найти

В среднем после прохождения тренинга. участники применяет не более 20% из пройденного материала. Чтобы повысить эффективность программы рекомендуется провести бизнес практикум по пройденной теме. Перед данным проектом ставятся 2 основные цели:
1) отточить методы, которые участники взяли после каждого тренинга по переговорам;
2) расширить арсенал используемых техник.

Результат: понимание индивидуальных речевых возможностей и почему голос бывает хриплым, а иногда пропадает. Что важно знать тем, для кого речевой аппарат является рабочим инструментом. Четкая, понятная, модулированная речь.

Цель тренинга: обучение деловому этикету, оперативное повышение компетентности участников в вопросах современного делового этикета; формирование стандартов делового этикета и осознанная необходимость им следовать.
В результате тренинга участники: узнают требования современной бизнес-среды по отношению к внешнему виду человека; узнают, почему обучение этикету - важнейшая тенденция времени и

Общение играет большую роль в нашей жизни и деятельности.  Мы обмениваемся накопленным опытом, знаниями, суждениями, идеями, представлениями, интересами, чувствами, согласовываем наши стремления, потребности и цели, достигаем взаимопонимания.

Нам часто приходится быть психологами — на работе, в семье… и самое главное с чего нужно начать, это выстроить мостик доверия, начать говорить с собеседником на одном языке, понимать его образ мыслей, тогда станут понятны его действия, их можно будет предугадать. Только установив необходимый контакт, становится возможна вся дальнейшая работа, например: обсуждение с партнером бизнес-планов, с

За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous). Сегодня уже не работают "водопадные" модели управления проектами, жесткие регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И

Тренинг развивает навыки уверенного поведения в том числе и со статусным клиентом, грамотного позиционирования себя и компании, реализации поставленных целей.

У любого коллектива должен быть тот, кто готов, не смотря на все препятствия и преграды, вести свою команду к победе. И кто же этот сверх человек?  Ответ явный и однозначный – ЛИДЕР.
Кто он – настоящий лидер? Каким он должен быть, чтобы команда могла добиться максимального успеха? На эти и другие не менее важные и волнующие вопросы может дать ответ тренинг «Лидерство».