Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Тренинг в Иваново 2013

Международный этикет -  правила вежливости каждого народа, построенные на сочетании национальных традиций, обычаях, психологии нации, укладов жизни, религиозных воззрениях и национальной культуре.
Основные черты этикета отличаются универсальностью, но порой бывает, что и хорошо воспитанный человек попадает в затруднительное положение, находясь в другой стране. Чаще всего это происходит, из-за

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Тренинг позволит участникам:
познакомиться с классификацией HDI, позволяющей выбирать наиболее эффективный способ взаимодействия с разными типами подчиненных;
учитывать индивидуальные особенности мышления человека в переговорах с ним;
научиться направлять работу людей в наиболее близкую для них и эффективную для компании область задач (увеличить эффективность использования трудовых

В программе: Что считается дурным тоном в деловой одежде. Как должна выглядеть деловая женщина в возрасте за 35 (табу и образы хорошего стиля среди знаменитых людей). Базовый гардероб деловой женщины.

Особенности работы менеджера по продажам или продавца заключаются в том, что кроме технологии продаж, он является профессионалом в общении с клиентом.
В режиме предлагаемого семинара – тренинга его участники освоят алгоритм продаж, основные техники эффективного общения с клиентом. Но, кроме этого,  найдут свои  личные особенности в общении с клиентом, которые позволят им стать более успешными. 

Практически 90 % информации человек получает при помощи органов зрения, примерно 9 % — посредством органов слуха и только 1 % — при помощи остальных органов чувств. Давайте обратим внимание на цвет своего галстука, уместность дресс-кода, стильность личных бизнес-аксессуаров, ментальные факторы в переговорах и обратную реакцию партнеров. Вы хотите, чтобы весь мир был у ваших ног. Работайте над

Цель тренинга: Научиться разрешать проблемы межкультурной коммуникации в профессиональной деятельности и межличностном общении. Знать и понимать, как культурные установки и символы влияют на восприятие и поведение в конфликтной ситуации.

Идею коучинга можно сравнить с идеей, изложенной в книге "Чайка по имени Джонатан Ливингстон", т.е. "Каждый человек рожден для свободы".
Коучинг - система ценностей, а не только достижения целей, это то, что позволяет нам развиваться.
Когда мы просто живём, основываясь на старых установках и убеждениях, то постепенно всё сходит на нет. Важно сознательно строить своё счастье

Отработка навыков поэтапного ведения процесса  переговоров, построения конструктивного диалога, поиска взаимовыгодных вариантов в сложных ситуациях.

Лидерство. Эффективные инструменты управления людьми: мотивация и образование команд

Цель семинара-тренинга:
1. Повышение эффективности поиска работы.
2. Умение ориентироваться на рынке труда.
3. Выработка и совершенствование навыков по ведению переговоров.
4. Формирование навыков самопрезентации.

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Цель:
Усилить навыки лидерства участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Цель семинара:
• Повышение эффективности деятельности за счет грамотной постановки целей, планирования их достижения при имеющихся ресурсах.
• Расстановка приоритетов и распределения рабочего времени в соответствии с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей" времени. Дать осознание возможностей увеличения ресурса времени.
• Дать возможность проанализировать

Все время возрастающая скорость нашей жизни повышает и требования к нам самим. Успешным в современном мире может быть только человек, умеющий грамотно распоряжаться самым ценным ресурсом — своим собственным временем.
Если вы хотите не только учиться, работать, но и успевать наполнить свою жизнь яркими и незабываемыми событиями, то этот мастер-класс для вас.

Задачи семинара:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д.
Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: ТМ-бацилла в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-стандарты; аттестация ТМ-навыков

Курс состоит из 8 занятий. Каждое занятие длится 3 часа. Упор делается на практику - 80% времени. Вы успеваете несколько раз выступить перед аудиторией и поработать в мини-группах. Дружеская и доброжелательная атмосфера помогает раскрепоститься и сосредоточиться на достижении результата. Часть упражнений снимается на видео. Вы получаете диски с записями в DVD формате.
Приемы работы: мини-лекции,

Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.

Т.к. в коммуникации

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.