Эффективная коммуникация руководителя: Вебинар

Обычно сотрудников нанимают, руководствуясь их профессиональными качествами, а потом им приходится жить и работать вместе. И от того, насколько они способны понять друг друга, зависит, будут ли они работать эффективно, или работа будет постоянно «пробуксовывать» из-за недопонимания или выяснения отношений.

Этот семинар поможет Вам превратить группу людей, объединенных общим делом, в единый «организм», работающий четко, слаженно и с удовольствием.

Содержание программы:

• Как создать в подразделении атмосферу сотрудничества и внутренней сплоченности?
• Стиль руководства и взаимоотношения в отделе: что может сделать руководитель для создания или разрушения совместной работы.
• Как сделать так, чтобы все захотели работать хорошо и еще лучше: влияние отношений на мотивацию и систему ценностей сотрудников.
• Как избежать противоречий, эффективно распределить зоны ответственности и полномочий?
• Как изменить «негласные нормы взаимодействия», если они препятствуют продуктивной совместной работе?
• Проблемы взаимодействия сотрудников: личные амбиции и индивидуализм
• Эффективная обратная связь: как хвалить и критиковать, чтобы побуждать работать лучше; как наладить обратную связь от сотрудников и научиться конструктивно ее воспринимать.
• Как укреплять авторитет и повышать доверие подчиненных к руководителю?
• Как сохранить и преумножить влияние на сотрудников?
• Как создавать и развивать командные отношения?