Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана
1. Теория и практика карьеры.
-
Типы и стадии карьеры.
-
Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
-
Основные модели и стратегии карьеры.
-
Критерии и факторы карьерного успеха.
-
Гендерные аспекты карьеры.
2. Технологии карьерного менеджмента.
-
Карьерный самоменеджмент.
-
Баланс успехов и неудач.
-
Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
-
Анализ "цель-средство".
-
Диагностика и развитие карьерной одаренности.
-
Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.
Часть 2. Развитие карьеры сотрудников компании.
3. Психологическое обеспечение управления карьерой.
4. Программа оценки карьерных компетенций.
-
Технология оценки.
-
Составление профиля требуемых компетенций.
-
Подбор поведенческих индикаторов.
-
Формирование комплекса диагностических инструментов.
-
Подготовка Экспертов.
-
Проведение оценочной технологии.
-
Составление документов по результатам оценки.
-
Персональная обратная связь для участников оценки.
5. Диагностика карьерных компетенций.
-
Опросник "Мотивация и карьера" (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
-
Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
-
Методика "Якоря карьеры" (Автор Э.Шейн).
-
Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
-
Проективный тест "Круги и линии".
6. Принципы формирования группы кадрового резерва.
-
Организация сбора заявок.
-
Проведение асессмент-центра.
-
Составление модели компетенций.
-
Выделение компетенций для развития.
-
Цели и преимущества кадрового резерва.
-
Основные этапы работы с кадровым резервом.
-
Процесс отбора в кадровый резерв.
-
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
-
Продвижение резервистов.
-
Алгоритм развития резервистов.
7. Управление талантами.
-
Talent Management - формирование пула талантов.
-
Личностный и менеджерский потенциал.
-
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
-
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
-
Составление индивидуального плана развития.
-
Программа удержания талантов.
-
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
-
Основы и технологии построения карьеры.
-
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
