У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Золотарев Владимир Владимирович – директор Воронежского Центра Тренинга, бизнес-тренер, консультант. Опыт работы в качестве бизнес-тренера 20 лет.
Анонс программы
Встреча посвящена тому за счет чего руководитель может осуществлять основную функцию лидера – оказывать влияние на других людей.
Описание программы
Любой руководитель стоит перед необходимостью оказывать влияние на подчиненных, формируя у них готовность, действовать для достижения намеченных целей. От того насколько успешно руководитель выполняет эту функцию, во многом зависит эффективность его работы.
Лидерские компетенции все более востребованы в наше время, и их наличие является одним из важнейших условий карьерного роста руководителей. Над задачей повышения лидерского потенциала можно и нужно работать.
Основные блоки тренинга::
Лидер и менеджер.
Руководитель как лидер.
Место лидерства в повседневной практике руководителя.
Влияние как основная компетенция лидера.
Источники индивидуального влияния
Власть, основанная на положении и власть, основанная на личных качествах.
Определение ресурсов для расширения применяемых источников влияния.
В ходе тренинга вы сможете:
увидеть наглядные модели лидерского влияния, их сильные и слабые стороны;
понять из ...
Подробнее о программе
Любой руководитель стоит перед необходимостью оказывать влияние на подчиненных, формируя у них готовность, действовать для достижения намеченных целей. От того насколько успешно руководитель выполняет эту функцию, во многом зависит эффективность его работы.
Лидерские компетенции все более востребованы в наше время, и их наличие является одним из важнейших условий карьерного роста руководителей. Над задачей повышения лидерского потенциала можно и нужно работать.
Основные блоки тренинга::
Лидер и менеджер.
Руководитель как лидер.
Место лидерства в повседневной практике руководителя.
Влияние как основная компетенция лидера.
Источники индивидуального влияния
Власть, основанная на положении и власть, основанная на личных качествах.
Определение ресурсов для расширения применяемых источников влияния.
В ходе тренинга вы сможете:
увидеть наглядные модели лидерского влияния, их сильные и слабые стороны;
понять из каких компонентов может состоять лидерское влияние;
проработать на практике различные варианты влияния на других людей;
осознать, какие компоненты Вы обычно используете;
понять, что Вы можете использовать дополнительно и как это лучше делать;
увеличить свои возможности по оказанию влияния на других людей.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
