Развитие ответственности и ориентация на результат: Тренинг

В программе:

Слагаемые ориентации на результат

• В чем суть компетенции «Ориентация на результат»
• Основные составляющие ориентации на результат
• Профиль эффективности сотрудника

Составляющие ответственности в работе руководителя

• Матрица ответственности
• Как развивать ответственность в себе и в других
• Барьеры ответственности

Основная компетенция в бизнесе – умение ставить результат-ориентированные цели

• Ориентация на результат = управление деятельностью
• Каскадирование целей в Компании
• Критерии эффективности цели
• Типовые проблемы и ошибки целеполагания
• Факторы потери времени
• «Поглотители времени» и способы борьбы с ними

Принятие решений в ситуациях низкой определенности

• Этапы развития компетенции «Принятие решений»
• 3 вида подходов к принятию решений
• Признаки управленческих решений
• Алгоритм рационального решения

Развитие ориентации на результат у подчиненных

• Алгоритм оптимизации перечня задач при делегировании
• Оценка как инструмент мотивации
• Основные принципы конструктивного диалога
• Оценочное собеседование: функции, подготовка, основные положения, резюмирование, динамические факторы, примерный сценарий, типичные ошибки
• Развивающие вопросы для анализа сильных и слабых сторон у подчиненных