Раздел 1. Управление персоналом - предмет, цели и задачи
Тема 1.1 Предмет, цели и задачи
Тема 1.2. Подходы и методы в управления персоналом
Раздел 2. Обеспечение деятельности людьми
Тема 2.1 Определение потребности в персонале, поиск и отбор
Тема 2.2 Введение в работу и введение в организацию. Адаптация. Социализация в коллективе
Тема 2.3 Постановка задач, контроль деятельности. Принятие решений по результатам
Тема 2.4 Оценка персонала, аттестация
Тема 2.5 Обучение и развитие персонала
Тема 2.6 Планирование и подготовка резерва
Тема 2.7 Принятие решений об увольнении
Письменная работа 1
Пояснения по письменной работе 30 мин
Подготовка и написание 10 – 30 часов, в зависимости от выбранного уровня проработки
Раздел 3 Мотивация персонала
Тема 3.1 Поведение, стимулирование и мотивация
Тема 3.2 Теории и модели мотивации персонала – содержательные и процессные
Тема 3.3 Поощрения и взыскания. Дисциплинарные взыскания
Письменная работа 2
Раздел 4 Учет контекста при работе с персоналом
Тема 4.1. Организационная и корпоративная культура
Тема 4.2 Влияние заинтересованных сторон
Тема 4.4 Влияние факторов внешней среды
Письменная работа 3
Преимущества программы:
-
Ориентация на практику
-
Программа развивает слушателя как личность и как руководителя, делает процесс управления более эффективным, поскольку:
-
Прогарамма разработана специально для работающих менеджеров
-
Учит управлять, а не просто рассказывает о менеджменте; акцент в программе сделан на практике, а не на теории
-
Не только дает знания, но развивает управленческое мышление
-
Ориентирован на решение задач уже в процессе учебы, что дает возможность исследовать свои рабочие ситуации и находить способы их улучшения
-
Дает возможность сразу применять найденные решения на своем рабочем месте
-
Развивает ключевые навыки менеджмента, такие как управление персоналом, эффективное планирование, принятие решений, и другие
-
Дает возможность учиться на опыте других менеджеров, обмениваясь с ними своим опытом и знаниями.
График занятий утверждается к первому занятию – одно очное занятие в месяц, в интервалах между очными занятиями – работа в онлайн ресурсах, вебинары, скайп-сессии, индивидуальная поддержка тьютора). Всего длительность курса – 4 месяца. За это время слушатель приобретет все необходимые навыки управления людьми, откорректирует собственные лидерские и руководящие качества, научится применять современные инструменты HR- менеджмента.
