Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление / Навыки эффективного управления. Модуль 1.

Навыки эффективного управления. Модуль 1.: Программа обучения

	Организатор	Регион	Стоимость


Psyland-Business, тренинговый центр (0.01)		Владивосток	не указана руб. 0.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

08.04.2013 - 09.04.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Модульная

Вид мероприятия: Программа обучения

Целевая аудитория

менеджеры базового управленческого уровня и среднего звена, нацеленные на получение и систематизацию знаний, отработку навыков в области оперативного управления; собственники малого и среднего бизнеса, которые являются руководителями своих предприятий; кандидаты в кадровый управленческий резерв предприятия.

Анонс программы

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководитель которой не обладает багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность.

Описание программы

1 модуль. Руководитель и его организация

1. Руководитель – ключевая фигура управленческого процесса.

Введение в оперативный менеджмент;
Личностные особенности руководителя как предпосылки и ограничения эффективности работы;
«Эталонная» модель современного руководителя;
Стиль руководства: типология, его влияние на деловые взаимодействия внутри структурного подразделения (организации) и на отношения с внешней средой;
Ролевые маски эффективного руководителя, его власть и личностное влияние;
«Границы» в работе руководителя.

2. Организация (структурное подразделение) как открытая система и личностная проекция руководителя.

Организационно-управленческие парадигмы;
Динамические процессы и явления, протекающие в организации (структурном подразделении);
Игры, в которые люди играют в организации.

3. Задачи руководителя и основные управленческие функции. Оперативное управленческое ...

Подробнее о программе

1 модуль. Руководитель и его организация

1. Руководитель – ключевая фигура управленческого процесса.

Введение в оперативный менеджмент;
Личностные особенности руководителя как предпосылки и ограничения эффективности работы;
«Эталонная» модель современного руководителя;
Стиль руководства: типология, его влияние на деловые взаимодействия внутри структурного подразделения (организации) и на отношения с внешней средой;
Ролевые маски эффективного руководителя, его власть и личностное влияние;
«Границы» в работе руководителя.

2. Организация (структурное подразделение) как открытая система и личностная проекция руководителя.

Организационно-управленческие парадигмы;
Динамические процессы и явления, протекающие в организации (структурном подразделении);
Игры, в которые люди играют в организации.

3. Задачи руководителя и основные управленческие функции. Оперативное управленческое планирование.

Управленческие задачи руководителя;
Цикл оперативного менеджмента;
Функция целеполагания: принципы и механизмы реализации;
Формирование навыков управленческого планирования;
Типы задач руководителя и порядок их выполнения;
Эффективная самоорганизация. Таймменеджмент.

После каждого модуля выдаётся Сертификат участия.

Скрыть подробности

Контактная информация

Psyland-Business, тренинговый центр
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.03 руб. (3%)