Тренинги и курсы лидерства

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На тренинге вы структурируете свои знания по управлению подчиненными, освоите навыки управления сотрудниками и научиться управлять людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать людей на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как

Смогла ли сегодня Жанна Д’Арк стать Лидером огромной армии? Этот вопрос часто обсуждают мои слушатели на тренингах по лидерству. Ответ очевиден: "Нет. Не смогла". Время иное, ценности иные. Соответственно, и лидеров мы выбираем с совершенно иными качествами. Как понять свой личный "контекст" жизни и бизнеса, в котором ты сможешь раскрыть свои лучшие качества? Как научиться раскрывать эти лучшие

Создать работающую систему мотивации и вознаграждения. Добиться роста лояльности и вовлеченности сотрудников. Взаимодействовать с подчиненными в стиле коучинга. Повысить результативность их деятельности. Снизить текучесть. Развить собственные управленческие навыки. Достичь таких результатов вам поможет новый семинар по управлению сотрудниками Елены Ветлужских, признанного эксперта по системам

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Цель: сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.
В

Приглашаем на тренинг известного бизнес-тренера Игоря Рызова. Если вы хотите научиться подбирать золотой ключик к любому собеседнику, если в ваших планах продвигать переговоры вперед и увеличивать свои доходы, вам важно научиться различать типаж собеседника и принадлежность его к определенной группе, определять потребности и мотивы и прочее.

Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.

Как получать впечатляющий результат там, где другие терпят поражение? Каких сотрудников брать на работу, а каких ни в коем случае? Как работать вдвойне эффективно и получать двойную выгоду?
Ответы на эти вопросы даст технология сильного мышления – способность разделять проблемы на конкретные задачи, доводить их до решения и получать конкретную выгоду. Сильное мышление – уникальная возможность

Хотите создать команду, нацеленную на максимальный результат? Не знаете, как добиться её слаженной и эффективной работы? Желаете в совершенстве освоить искусство лидерства?
На авторском мастер-классе большого интеллектуала и великолепного капитана команды в популярнейшей телеигре «Что? Где? Когда?» Максима Поташева Вы научитесь определять сильные и слабые стороны группы, получите знания и навыки

Тренинг направлен на формирование продуктивной модели поведения руководителя в вопросах охраны труда и промышленной безопасности на предприятии. Данная программа в отличие от традиционного обучения по ОТ и ПБ вобрала в себя весь спектр современных обучающих технологий, которые позволяют сделать обучение не скучным, интересным, и вовлечь участников в эмоциональное проживание реальных несчастных

Тренажер нацелен на изучение тонкостей офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов в построении карьеры, бремени власти и ответственности в управлении. Также вы рассмотрите нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе.

Менеджер любого уровня ежедневно решает массу задач, и чем выше уровень его ответственности, тем больше приходится решать задач, в том числе за подчиненных. Но не все задачи могут быть легкими, а некоторые и вовсе кажутся нерешаемыми и приводят в состояние стресса и дефицита времени.
Посещение авторского бизнес-тренажера даст вам возможность овладеть технологическим поиском решений независимо от

Большинство руководителей, которые вырастают из рядовых специалистов, приняв на себя функции управления командой, сталкиваются с непредвиденными трудностями. Они не обладают навыком эффективного делегирования полномочий и выполняют даже рутинные мелкие задачи самостоятельно. В результате у них абсолютно не остается времени на работу с более глобальными задачами руководителя, такими как

В основе любого успеха лежат общие для всех принципы достижения успеха. Открытый авторский тренинг Джека Кэнфилда научит вас быть более успешным.

Как повысить собственную эффективность? Как решать проблемы, которые кажутся непреодолимыми препятствиями в мире бизнеса? Технология сильного Мышления от Марка Лучина – уникальный алгоритм, который поможет вам освоить совершенно иные технологии мышления.

Авторский мастер-класс Александра Фридмана "Управление эмоциями: технология лидера.
Как влиять на других и сохранять себя".

Одна из важнейших обязанностей руководителя – сформировать правильный (с точки зрения эффективной деятельности) спектр отношений с подчинёнными.
Почему это так важно? Опасное заблуждение руководителей – воспринимать отношения с подчинёнными как некий малоуправляемый фактор, пускать на самотёк. Но если ими не управляете Вы, это делает кто-то другой. И не факт, что с выгодой для Вас.
Те, кто

Цели семинара: дать практические инструменты формирования и реализации успешных стратегий поведения, эффективного управления и деловых коммуникаций современного руководителя.
В результате участники семинара: будут знать основы и принципы развития лидерского интеллекта, использования различных стратегий поведения, удержания и развития ключевых сотрудников, внутренних деловых коммуникаций,

Основные вопросы на которые отвечает семинар: почему людям бывает так сложно найти общий язык и как это сделать? какие мои сильные и слабые стороны как руководителя? по каким признакам подбирать людей, наиболее подходящих для выполнения определенной работы? почему большинство собраний настолько неэффективны и как этого избежать? что имеют в виду разные люди, когда говорят "да", «нет» или "может