Тренинги и курсы лидерства

Лидерство. Эффективные инструменты управления людьми: мотивация и образование команд

Языковой код (слова, речь, звучание) - элемент психодиагностики, анализом которого (как ни парадоксально) абсолютно игнорируется в ежедневном общении. Слова и речь собеседника позволяют получить информацию как об его текущие подсознательные проблемы так и о скрытых стратегические цели, нужно лишь объективно воспринимать услышанное (без использования собственного опыта), а еще .... молчать.
Цель

Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также

Тренинг включает в себя наработку практичных и применимых техник управления кофликтами. Также в программе теории манипуляций и практика противодействия им.
Цель:  повысить уверенность руководителя в эмоционально напряженных ситуациях взаимодействия, выявить и переформулировать ограничивающие установки руководителя, препятствующие его эффективному управлению другими людьми; наработать навыки

В программе: отработка практических навыков лидерства. На тренинге вы получите навыки и умения вести за собой людей, и возможность сделать головокружительную карьеру. По окончанию тренинга выдается сертификат.

В программе тренинга: знакомство с тренером, первая запись с существующим вашим голосом, раздача практического материала, восьмичасовая практика по настройке бизнес-голоса и многое другое.

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Социальные и интеллектуальные лидеры. Племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Разница между ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Какие качества делают человека лидером? Гипотезы о природе лидерства. Что нужно для того, чтобы развить

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Мы выступаем с публичной речью, что нам больше всего мешает?
- СТРАХ!
Справившись со страхом, зачем мы выходим выступать публично?
- У нас есть ЦЕЛЬ!
Достигнуть цели нам поможет...
- ЗНАНИЕ как это сделать!

Интенсивный тренинг для начинающего руководителя с целью успешной адаптации к новой управленческой позиции и повышения его личной коммуникативной эффективности. Тренинг формирует у участников базовые коммуникативные компетенции, позволяющие профессионально руководить коллективом, эффективно проводить деловые переговоры, грамотно управлять конфликтными ситуациями, а также организовывать

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".
Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

В результате проведенного обучения участники:
- Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
- Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
- Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- Научаться

Каждый день мы оказываемся в ситуациях, когда нам надо о чем-то договориться с начальством или коллегами, убедить в чем-то клиентов или подчиненных, произвести впечатление на работодателя.
Так давайте же делать это грамотно и профессионально.
Некоторые люди способны договориться с кем угодно о чём угодно легко и просто, но многие из нас не могут похвастаться таким талантом. В результате мы

Тренинг помогает овладеть секретами ораторского искусства и создать высококачественный психологический профиль эффективного оратора каждому участнику программы. Цель тренинга - сформировать навык проведения эффективных публичных выступлений и повысить психологическую готовность к непредсказуемым элементам взаимодействия с аудиторией.

Основная цель семинара – знакомство с источниками традиционного и современного подходов к управлению, особенностями их практической реализации, способы повышения эффективности управленческой деятельности.

Программа курса согласована с Центром развития переговоров и мирных стратегий Санкт-Петербургского государственного университета и подготовлена председателем Коллегии медиаторов при ЯрТПП, профессиональным медиатором Мамаевой Наталией Викторовной.
Программа направленна на реализацию Федерального закона от 27.07.2010 № 193-ФЗ "Об альтернативной процедуре урегулирования споров с участием

Что делает человека эффективным? Что такое «лень» и как с ней сотрудничать. Откуда берется уверенность и как управлять эмоциональным состоянием. Как правильно ставить цели и строить планы по их достижению. Как находить внутренние и внешние ресурсы для их реализации. Психологические техники противостояния манипулятивному и агрессивному влиянию, мешающему двигаться к собственным целям и чувствовать

Действительно ли лидером руководят его собственные желания? А, что важнее в лидерстве, направлять свою деятельность, отталкиваясь от давления извне (страх или контроль) или двигаться через собственное (внутреннее) желание? Когда лидер понимает «собственное я», он может выбрать среду, соответствующую его ценностям, приоритетам и способностям, которая повысит его эффективность и правильно