Управление персоналом. Психология производственных отношений: Семинар

Эффективное управление персоналом начинается с эффективного управления собственной жизнью.
Хорошее настроение, чувство умиротворения, возможность каждый день на рабочем месте получать удовольствие – всё это возможно, и на данном семинаре рассматриваются типовые способы достижения этой цели.

• Систематизация проблем и ситуаций, видимых участниками семинара и требующих дополнительных ресурсов (действий) для позитивных изменений.
• Эффективное управление персоналом начинается с эффективного управления собственной жизнью. Базовые психологические установки, наличие которых ведет к нужному результату.
• Ваши сотрудники все время в работе, а результаты оставляют желать лучшего? Как отличить имитацию деятельности от эффективной работы.
• Как улучшить отношения с руководством предприятия, налоговыми и другими проверяющими органами.
• Технология постановки задач, контроль их исполнения, способы дополнительной мотивации работников.
• Если материальное стимулирование действует неэффективно, мало возможностей для дифференциации в оплате и премировании, то есть ли еще ресурсы для улучшения ситуации?
• Вы уверенны в достоверности всей информации, которую получаете от своих подчиненных? Можно ли добиться того, чтобы вся информация была достоверной?
• Лидеры назначенные и лидеры реальные. Главные черты и способности руководителя, которые позволяют ему быть лидером.
• Эффективные сценарии и технологии проведения совещаний. Сценарии-убийцы совещаний. Мотивирующие совещания, информационные совещания.
• Наличие конфликтов с коллегами и подчиненными это следствие принципиальности или низкой управленческой квалификации? Психологическая атмосфера в коллективе, методы её улучшения.
• Типовые алгоритмы преодоления конфликтов среди подчиненных.
• Руководителю нужна команда? Плюсы и минусы наличия команды. Типовые алгоритмы формирования и сохранения мотивации команды.
• Повышение лояльности сотрудников, оптимизация внутрикорпоративных отношений.
• Дисциплина, техника наказания подчиненных. Техника борьбы с группировками и неформальными лидерами.
• Персональные консультации для участников семинара-тренинга.