У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.09.2014 - 21.09.2014 24.09.2014 - 28.09.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Топ менеджеры компаний, менеджеры высшего и среднего звена, собственники бизнеса и предприниматели.
Преподаватель
Бирюкова Анастасия
Анонс программы
Выездной семинар в Испании на побережье Эстепона – Марбелья.
Участие в интенсиве включает:
- Обязательную программу для всех участников, раздаточные материалы и два сертификата.
- Произвольную программу: Мастер классы, выступления и презентации.
- Факультативные занятия: языковые группы, индивидуальное консультирование, коучинг...
Описание программы
Особенностью данного интенсива являются подводные погружения, а одни из лучших инструкторов Европы помогут вам сделать этот опыт настолько полезным, что новые знания, инсайты и открытия не замедлят посетить вас. Мы будем двигаться последовательно: «сухое» – «полусухое» – «мокрое» упражнение.
Цели интенсива :
Встряхнуться от будней и рутины в позитивной творческой обстановке, снять стресс и синдром хронической усталости;
На простых примерах рассмотреть модели: внедрение инноваций и непопулярных идей в компании, управление, контроль, подготовка и обучение персонала, освоение новых рынков или сегментов рынка, внутренние и внешние коммуникации, продвижение продукции и услуг, работа в команде, управление проектами и другое.
Получить методологию анализа ситуаций и поиска решений;
Рассмотреть интересные кейсы участников мероприятия и расширить горизонты представлений об управлении;
Найти ...
Подробнее о программе
Особенностью данного интенсива являются подводные погружения, а одни из лучших инструкторов Европы помогут вам сделать этот опыт настолько полезным, что новые знания, инсайты и открытия не замедлят посетить вас. Мы будем двигаться последовательно: «сухое» – «полусухое» – «мокрое» упражнение.
Цели интенсива :
Встряхнуться от будней и рутины в позитивной творческой обстановке, снять стресс и синдром хронической усталости;
На простых примерах рассмотреть модели: внедрение инноваций и непопулярных идей в компании, управление, контроль, подготовка и обучение персонала, освоение новых рынков или сегментов рынка, внутренние и внешние коммуникации, продвижение продукции и услуг, работа в команде, управление проектами и другое.
Получить методологию анализа ситуаций и поиска решений;
Рассмотреть интересные кейсы участников мероприятия и расширить горизонты представлений об управлении;
Найти нестандартные решения ваших бизнес задач и получить обратную связь от участников насколько ваше решение может быть эффективно;
Увидеть собственный опыт и бизнес через призму нового понимания закономерностей развития и взаимодействия сложных систем;
Заявить о себе, собственных находках и открытиях, провести свой мастер класс и послушать коллегу из другого города или страны;
Опробовать уникальные методы обучения, освоения новых навыков и развития системного мышления;
Зарядиться идеями, планами и энергией для их реализации.
В программе:
Организация как система:
Законы и способы прогнозирования ее развития
Ошибки руководителя – как причина сбоев в будущей жизни компании
Что заставляет организацию попадать в «болото», что побуждает ее меняться?
Принципы управления. Как оценить какое решение правильное?
Параллели и связи с внутренними и внешними клиентами. Как мы выходим на потребительский рынок?
Смыслы твоей организации. Корпоративная религия и традиции, как рабочий инструмент эффективного развития. Элементы корпоративной этики и кодекса.
Энергия и логика, фанатики и реалисты. Кто побеждает на этом пути?
Человек как система:
Я и моя картина мира, как руководителя и лидера.
Картина мира сотрудника. Несовпадения и согласованность. Как выбирать «своих» людей.
Неудобный сотрудник проблема или благо? Как использовать энергию сопротивленцев на благо компании.
Диагностика соответствия сотрудника и организации. Лояльность и сигналы к изменениям.
Методы оценки лояльности. Интервью и письменные опросы.
Три уровня контракта с подчиненным. Как повышать эффективность отдачи от их работы?
«Змею пригрели на груди» или как выявить карьериста, душащего лучшие идеи.
Мотивация персонала с точки зрения естественных подсознательных процессов.
Игра, как универсальный метод повышения эффективности работы
Лидер и команда:
Основные принципы взаимодействия системы лидер – команда 21-го века.
Эффективные коммуникации в команде, провокации лидера членами команды и границы ответственности;
Диалог с подчиненным, возвращение ответственности за результат, постановка задачи без встречных требований.
Что такое авторитет и как он создается.
Решение командных задач
Как привлечь и вырастить таланты:
Где искать таланты, как их распознать, привлечь и определить ценность сотрудника.
Уровни зрелости подчиненного и управление каждым из них.
Критерии выбора стиля управления талантами.
Когда и как рождается лояльность и что влияет на ее динамику? Как удержать таланты в компании?
Экология организации как саморазвивающейся системы.
Что такое экология системы организации?
Что побуждает систему к саморазвитию? Где энергия этого процесса и как ее обнаружить?
Разбор кейсов и поиск решений на примере реальных компаний.
Анализ выбранных решений и стилей управления.
Медоты обучения: моделирование деловых и ролевых ситуаций, обратная связь от участников и тренера, динамичные дискуссии и обмен опытом, теория методологии и мини лекции от тренера, презентации, практические задания и решение кейсов из реальных ситуаций участников Интенсива, фасилитация, мозговые штурмы и кое-что еще.
Весь тренинг сопровождается индивидуальными заданиями, способствующими освоению навыков.
В результате Вы:
увидите свежим взглядом привычные процессы,
обнаружите причины сбоев в работе организации,
найдете способы их устранения и новые ресурсы развития себя, своего бизнеса и управления.
Продолжительность интенсива: 5 дней практических занятий и активного отдыха со смыслом
Стоимость участия: составляет 39 999 рублей, в том числе НДС. При оплате до 15 августа стоимость 30 000 руб.
Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 4 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит:
методический материал, два сертификата: Участник Управленческого Интенсива и PADI Discover Scuba Diving с официальной регистрацией в международном дайверском сообществе.
Вы можете приехать с семьей и вашим близким будет, чем здесь заняться, пока вы будете погружены в обучение.